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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

制订维修工程各项目的()。对每个项目都要制订出具体的施工工艺流程及有关的注意事项。

A.维修理由

B.技术措施

C.维修工艺

D.验收标准

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第1题
建设工程项目是项目的一种,建设工程项目管理简称项目管理。项目管理目的是推动项目管理科学化、规范化、制度化、国际化。国内外工程建设都要实行项目管理,且能与国外互认。()
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第2题
下列属于国际承包工程项目管理难点的有()。

A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大

B.工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高

C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用

D.因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构

E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表

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第3题
工程维修实施方案内容包括()。

A.实施方案编制目的、依据与原则

B.工程概况

C.维修项目划分

D.维修任务及质量标准要求

E.基本建设程序

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第4题
下列各项中,属于工程分析分解成本的基本步骤的有()。

A.确定研究的成本项目

B.对导致成本形成的生产过程进行观察和分析

C.确定生产过程的最佳操作方法

D.以最佳操作方法为标准方法,测定标准方法下成本项目的生一构成内容

E.根据各有关成本账户的具体内容,判断其成本性态

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第5题
在施工项目安全控制的措施中,应制定本项目的安全管理制度,以下各项不是安全管理制度的是()

A.安全生产责任制度

B.意外伤害保险制度

C.各专业工种安全技术操作规程

D.危险性较大的分部分项工程安全管理规定

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第6题
正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制订团队各项具体计划

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第7题
下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是()。

A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施

B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量

C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制

D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求

E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量

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第8题
下列关于学习训练计划制订的描述,()是不正确的。A.任何一个学习训练计划都要根据难易程度不同而定

下列关于学习训练计划制订的描述,()是不正确的。

A.任何一个学习训练计划都要根据难易程度不同而定

B.训练计划的制订对老人有一定的约束和抑制作用

C.训练计划的时间要充裕

D.训练活动定期要进行必要的展示

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第9题
工程项目设计管理是工程项目全过程管理一种重要阶段性工作,对整个建设项目决策意图实行及项目建设过程各项目的实现将产生重大影响。()
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第10题
在维修项目实施过程中,维修单位还要注意完成()。

A.各种维修资料的形成、收集、整理、保存

B.专项设计

C.设计变更

D.工程量计量和价款支付

E.各项验收准备

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第11题
简述工程维修项目实施应具备的条件。

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