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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

产品收入过程中,发现装置产品不合格,应立即()。

A.开风搅拌,防止罐内分层;

B.将不合格产品转入中间罐或其它油罐中;

C.进行检尺,检温,防止冒顶事故发生;

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第1题
某工厂产品的合格率为95%,抽查其中100件产品,没有发现不合格的。下列正确的说法是:

A.再抽查一次,也许会有7件不合格

B.该产品的合格率应为100%

C.那么下次抽查肯定有10件不合格

D.该产品的合格率应大于95%

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第2题
装置不合格产品进()
装置不合格产品进()

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第3题
小企业在建工程在试运转过程中形成的产品、副产品或试车收入应()。

A.计入主营业务收入

B.计入其他业务收入

C.计入营业外收入

D.冲减在建工程成本

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第4题
产品生产过程中如出现不合格品,其不合格原因没有消除,检验员有权劝阻继续加工。()
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第5题
计算题: 某公司当月份的生产量是3500吨,在检验过程中发现有15吨产品不合格。客户在使用过程中有2吨的产品出现质量问题,产生退货.试求当月份的产品合格率是多少?

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第6题
打叶复烤生产,工艺比较复杂、环节多,为确保产品质量,在生产过程中必须按照技术标准,严格把关,防止不合格的产品进入下道工序。()
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第7题
甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范,有健全的
组织结构,按职能的不同设有相应的部门,各部门各司其职各负其责,实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书,对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人,年销售额700万元,同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调,遇到一些特殊项目或工作时,提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作,充分发挥各类人员的聪明才智。为此,员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同,甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家",需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中,甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中,发现接线板有一个设计错误,针对这一问题,公司授权给技术部门,要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法,在大家共同努力下,修改了接线板的设计图纸,在征得对方认可后,试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格,他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力,在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间,但单位成本降低了20%,最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡,但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料,回答下面的问题:

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?

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第8题
某公司在体育馆举办大型歌迷与歌星见面会,辖区消防大队在消防安全检查发现活动现场配备的灭火器为不合格产品,依法应当如何处理?()。

A.可以对体育馆处罚款

B.可以责令停止举办

C.查清违法事实后,依法责令某公司或者体育馆限期改正

D.将发现不合格灭火器的情况通报辖区市场监督管理局

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第9题
重量不合格产品应进行标识,以便进行统一处理。()
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第10题
在焊接生产线检验中有一个以上不合格时,应进行复检,复检()不合格认定此批产品不合格。

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

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第11题
不合格产品的缺陷已经影响到了设备的安全使用或其他性能指标,应()。

A.作为合格品出厂

B.作为不合格品出厂

C.作为废品处理

D.作为次品回收

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