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[单选题]

通常六西格玛项目通过以下哪些方法产生()

A.公司年度运营计划

B.价值流分析

C.工厂检查表

D.识别随时出现的问题

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D、识别随时出现的问题

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第1题
通过描述各样本的质量特征所在区域来进行质量控制,其用途是判断项目质量是否处于控制中的方法是()。

A.六西格玛法

B.石川图法

C.鱼骨图法

D.控制图法

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第2题
通常,组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。()
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第3题
依据NGQP28《改进管理程序》,日常的改善活动包括通过六西格玛项目、QC小组活动、创新、合理化建议、攻关等形式实现的改进。()
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第4题
以下关于图像校正的描述不正确的是:()。

A.由传感器本身引起的误差,一般来说,这种畸变通常是调整传感器参数来进行校正

B.遥感图像的几何畸变主要指图像上的几何位置上发生变形,产生诸如行列不均匀、像元大小与地面大小对应不准确,地物形状不规则变化等

C.对于遥感图像的几何变形,通常可以通过GIS平台工具软件对其进行校正处理

D.由于引起图像畸变的原因比较多,所以用GIS工具软件校正时方法也不一样

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第5题
在选定了六西格玛项目后,要编写项目章程,项目章程不应包括以下哪项内容:()。

A.改进机会描述

B.项目问题描述

C.项目成员及角色

D.问题主要影响因素

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第6题
项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的,要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法()

A.极端项目管理方法,因为项目目标不明确

B.敏捷项目管理方法,因为其快速且具有重复性

C.传统项目管理方法,因为其简单且直观

D.精益六西格玛管理法,因为其适合项目的约束和限制

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第7题
以下哪些是不正确的()

A.杜绝收集处方的行为,慎用处方描述,避免产生歧义

B.某BU管理会中,会议材料中表述通过XX项目,将XX医院处方量提升25%

C.员工A在BU管理会上分享经验,介绍如何向医生收集最新的某疾病患者病例和处方信息,医生认为该患者应该用我们的药物治疗

D.某员工拜访医生时,趁医生不在之机翻看医生电脑中的处方

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第8题
以下()那种方法是回顾性不良事件的分析工具,是一个系统化的问题处理过程。

A.PDCA循环

B.根本原因分析法(RootCauseAnalysis,RCA)

C.六西格玛(SixSigma)

D.品管圈(QualityControlCircles,QCC)

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第9题
MapReduce编程通常需要实作以下哪些方法()

A.map

B.write

C.reduce

D.read

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第10题
在产生冲击缓冲数据的导向压板试验方法中,仪表通常用来测量()

A.缓冲材料变形

B.压盘加速度和冲击速度

C.压盘正弦振动

D.空气通过缓冲材料的气体流动

E.缓冲材料的颜色

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第11题
自信的人通常具有哪些行为表现?()

A.通过让人产生强烈印象的方式来表现自己

B.与上级有冲突时,以清晰、自信的方式表达自己的立场

C.勇于为自己的错误、失败和缺点承担责任

D.善于总结失败的教训,并改善未来的表现

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