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[单选题]

以迅速获得较大市场占有率为目的的定价策略被称为（)。

A.渗透定价

B.撇脂定价

C.心理定价

D.促销定价

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第1题

撇脂定价策略就是在新产品上市之初将价格定得低于预期价格，甚至低于产品成本，利用物美价廉迅速占领市场，去的较高市场占有率。（)

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第2题

一家新成立的人寿保险公司，为了迅速吸引消费者，打开市场，提高市场占有率，提高企业和品牌的优势，应该采用的定价策略是()。

A.撇脂定价

B.渗透定价

C.试销价格

D.弹性定价

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第3题

所谓撇脂定价是指企业使用相对较低的价格推出产品，鼓励购买，以扩大市场占有率的定价策略。（）此题为判断题(对，错)。参考答案：错误

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第4题

完全垄断企业可以（）方法定价，以获得最大垄断利润。

A.根据市场上的供求关系定价

B.成本加成法

C.以单一定价与歧视定价相结合的策略定价

D.价格领先制

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第5题

（)是指企业根据消费者、销售区域等方面的差异，对同一种产品或服务设置不同的价格，以达到获取最大利润的目的。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.满意定价策略

D.差别定价策略

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第6题

中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是()。

A.风险规避

B.风险转换

C.风险转移

D.风险补偿

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第7题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第8题

商业医疗保险型制度完全采用市场机制来运转,医疗服务和医疗保险都作为商品存在于保险市场和医疗服务市场,大多数医疗机构都是以盈利为目的的私立医院。消费者有较大的选择权,可以根据自己的需求获得不同层次的医疗保健服务。实行这种医疗制度的以哪个国家最为典型()。

A.英国

B.法国

C.德国

D.美国

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第9题

产品成长期定价策略的主要目的是()。

A.选择恰当时机运用价格手段拓展产品市场

B.运用变动成本对饮食产品进行定价