各部门要制定清单、设定时限，对于工作（）、（）、（）的，要实施严厉的责任追究，特别是在整改期间发生的事件，严厉问责。

A.成效不明显

B.执行不力

C.措施落实不到位

D.责任不到位

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第1题

（)是对整个工作分析进行安排，根据企业的背景资料和要达到的工作分析目标制定。

A.工作分析计划书

B.技能清单

C.职务说明书

D.工作说明书

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第2题

带领企业扭亏的领导者明白，解决问题需要各个部门的通力合作。之所以要这样做，不仅因为合作项目能够带来创新，还因为改变公司的发展机制需要大家共同致力于新的行动路线。如果所有部门各自为政、令出多门的话，就无法改变公司的发展机制了。而且，在进行积极有效的对话、重新整合企业资源的时候，就有可能制定出新的发展战略。本段文字主要支持了这样一个观点，即()。

A.各部门的合作有助于企业扭转亏损局面

B.合作对于企业创新具有至关重要的作用

C.各部门的合作有助于企业制定新的发展战略

D.企业扭亏需要制定新的发展战略

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第3题

某物业管理公司打算扩大业务范围，增加经营种类，制定了本年度战略规划：由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人，你认为接下来的工作重心是()

某物业管理公司打算扩大业务范围，增加经营种类，制定了本年度战略规划：由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人，你认为接下来的工作重心是（)

A.针对新业务重建核算体系

B.了解扩大经营范围对财务工作的要求和规定

C.对财务人员进行培训，以满足新的经营需要

D.结合公司经营需要和各部门的计划调整公司年度预算