题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

员工减重计划实施半年后，员工平均每周150分钟中等运动量的比例达到了30%，这属于（）

A.效果评价

B.过程评价

C.效应评价

D.结局评价

E.形成评价

F.结果评价

答案

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更多“员工减重计划实施半年后，员工平均每周150分钟中等运动量的比…”相关的问题

第1题

员工平均每周工作时间为40小时，包括用膳时间（）

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第2题

某高血压患者，57岁，体型较肥胖，计划通过调整饮食和增加体力活动减轻体重，减重速度以每周（）为宜。

A.1.5-2kg

B.0.5-1kg

C.0.1-0.5kg

D.1-1.5kg

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第3题

机场管理机构对于连续两年违规三次（含）被没收控制区证件的违规人员，半年后再次申请时，应当按照初始上岗员工的要求进行培训（）

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第4题

在机场控制区工作的员工，一年内违章（）次（含）的，应当重新进行培训和考核，培训时间不少于（）学时；一年内违章（）次（含）或者连续两年每年违章（）次（含）的，机场管理机构应当收回违章人员的控制区证件。机场管理机构半年内不得受理该违章人员提出的控制区证件申请。半年后再次申请时，应当按照初始上岗员工的要求进行培训

A.3,30,5,6

B.3,24,3,3

C.3,40,5,3

D.5,30,5,3

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第5题

员工需每日提交工作日志（每周填一次周总结及周计划），是通过什么形式提交（）

A.邮件

B.钉钉

C.微信

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第6题

轻度肥胖患者，其减重计划实施中每日应该减少多少千卡热量摄入（）

A.减少125-150kcal/d

B.减少150-500kcal/d

C.减少500-1000kcal/d

D.减少200-300kcal/d

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第7题

营业厅应根据员工的特点，制定切实可行的培训计划，采取“师带徒”、现场考问、事故预想等多种形式开展培训，（）培训、考试不少于1次。

A.每周

B.每半月

C.每月

D.每两月

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第8题

在标准事业计划中有四大费用占比，这四大费用指的是（）

A.可变费用

B.固定费用

C.员工薪资费用

D.半固定费用

E.人工费用

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第9题

培训管理流程包括的四个重要子流程是（）

A.培训计划流程

B.培训计划执行流程

C.临时外部培训执行流程

D.员工技能评估流程

E.试用期管理流程

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第10题

在绩效管理中强调员工参与绩效计划的制订过程，有助于提升员工实施绩效计划的主动性。（)

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第11题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，王凯依据公司发展现状制定了德佳公司期股计划。对经营管理者和关键岗位员工实施期股计划的主体是()。

A.公司董事会

B.公司监事会

C.薪酬委员会

D.公司管理层

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