题目内容
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[主观题]
在团队组建后,不是团队的冲突的类型包括()。A.成员与成员之间B.成员与环境之间C.新旧观念之间
在团队组建后,不是团队的冲突的类型包括()。
A.成员与成员之间
B.成员与环境之间
C.新旧观念之间
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在团队组建后,不是团队的冲突的类型包括()。
A.成员与成员之间
B.成员与环境之间
C.新旧观念之间
在团队组建之初,团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间
A.①②
B.②③
C.①②③
A.组建阶段
B.执行阶段
C.激荡阶段
D.修整阶段
A.提高团队绩效不属于团队建设活动
B.为平息冲突制定规则
C.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
D.定期召开会议,评价团队绩效
E.集中办公
A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
A.项目团队组建,在正式协议签订后10天内,确认我司在合作项目的三会成员,项目团队负责人及团队主要成员,并进行OA发文任命
B.在协议签订后,由城市公司投拓职能牵头,对项目运营职能、三会成员及项目团队进行合作协议交底
C.在协议签订后,由城市公司投拓职能牵头,联合城市公司运营职能,对集团运营发展中心、投资发展中心进行交底
D.根据项目类型,对项目目标进行不同深度的管理和回顾
E.根据项目类型,由城市公司运营职能牵头,形成运营月报反馈机制
A.团队成员的话语权较平等,没有特定的领袖
B.在成员意见不统一时,成员倾向于采取协商的态度来解决冲突
C.容易形成权利权力重叠
D.一旦有成员离开团队,不会对整个团队的结构产生很大影响