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[单选题]
下列关于工作任务分工的说法，正确的是（)
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整
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A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整
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A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.扁平式组织结构信息纵向流通快
B.锥型式组织结构分工明确细致，管理监督严密
C.扁平式组织结构为下属提供了更多的升迁机会
D.锥型式组织结构更有利于工作任务的衔接
E.锥型结构为下属提供了更多的升迁机会
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。
A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
A.社会生产力是决定性因素
B.自然条件对国际分工几乎没有影响
C.政治，文化等因素决定着其发展
D.国际分工的性质由国际生产关系决定
A.扼要小结当天完成的工作任务和安全情况
B.对工作中发生的不安全情况进行总结分析，提出防范措施
C.提出第二天的工作任务、进度要求，并根据实际情况作必要的分工调整
D.对违章作业者提出批评教育
A.有助于强化组织规划能力
B.有利于调动了成员的主动性
C.有助于改进组织结构的职责分工
D.有利于促进组织的沟通
E.目标管理具有良好的适应性，即使在剧烈变化的环境当中
A.食品存放实行“四隔离”。即生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂物、药品隔离;食品与天然冰隔离
B.个人卫生做到“四勤”。即勤洗手，剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服
C.食品实行“四过关”。即质量过关，卫生过关，安全过关，效率过关
D.环境卫生采取“四定：。即定人、定物、定时间、定质量。划片分工、包干负责
A.建立业务考核制度
B.优先办理VIP叫号的客户业务
C.本网点人员的岗位分工、柜员权限管理等工作
D.负责网点内部的会计监督、检查及会计辅导
A.横坐标表示各种项目管理目标
B.纵坐标表示工程项目建设周期的各阶段工作任务
C.箭头表示工程项目综合管理
D.箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中
E.工程项目综合管理将所有要素结合在一起，直到成功地完成工程项目
