A.内部控制适用于整个企业或某一特定的子公司
B.内部控制适用于事业部、运营单位或业务流程
C.内部控制就是书面政策、制度框架和业务流程
D.员工是推动企业发展和完善内控系统的驱动力
A.事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.控股集团组织结构
A.政府监督
B.日常监督
C.专项监督
D.行业监督
A.以顾客需求为中心,考虑企业经营目标和发展战略,并对企业经营过程、组织管理模式和运行机制进行根本性的重新考虑
B.围绕着企业经营战略,对企业经营过程进行根本性的反省和彻底的再设计
C.企业实施BPR的目的在于能够使企业绩效产生巨大提高
D.实施BPR的使能器是信息技术、人与组织管理技术
A.客户关系管理所强调的全局性与目前的激励本命年是不矛盾的。
B.客户关系管理要求从库存中心的应用结构转向客户中心的应用结构
C.客户关系管理的最终目的就是销售一线的员工很容易地就把客户的问题解决掉了
D.客户关系管理实施的核心是客户关系管理的业务流程
E.客户关系管理能够帮助企业整合销售,营销和服务
A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限
B.企业在初创阶段,经营风险较高,需集思广益,宜采用分权模式
C.财务管理体制必须以产权管理为核心,,提现现代产权制度管理的思想
D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应,U型组织是现代企业最基本的组织结构形式
A.组织管理原则、公司以及结构、部门二级结构部门使命与三级智能、定岗定编、岗位说明书、工作标准、职权与分权
B.建立年度经营计划系统、优化业务流程、加强分公司管理优化
C.战略目标、业务战略、(产业战略、产品战略)
D.物质激励、精神激励、短期激励、中期激励、长期激励、工资激励、福利激励、奖金激励