题目内容
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[主观题]
“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量
也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。
A.用人之长
B.职务要求明确
C.责权利一致
D.公开竞争
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A.应是维修该机型的班组长以上或相应职务的人员
B.应是维修该机型的机务人员
C.应是车间主任或值班经理
D.应是技术部门的主管工程师
A.下级比上一级提前5-10分钟到达会场，会议前明确散会时间，准时散会
B.越是领导越是要有提前到达会场的意识，会议过程鼓励参会人员积极讨论，不对会议时间进行严格的要求
C.全体参会人员需要提前5分钟到达会场，会议明确时间，准时散会
A.网络发生重要变更前，应向主管领导申请，审批后方可实施变更，并在实施后向相关人员通告
B.应确认网络中要发生的重要变更，并制定相应的变更方案
C.应建立变更管理制度，变更和变更方案需有评审过程
D.应建立变更控制的申报和审批文件化程序，对变更影响进行分析并文档化，记录变更实施过程，并妥善保存所有文档和记录
E.应建立终止变更并从失败变更中恢复的文件化程序，明确过程控制方法和人员职责，必要时对恢复过程进行演练
A.职务授权期间，授权人对授权事宜负全部责任
B.代理人在授权范围内积极、正确行使相关职权；因个人主观故意或消极作为而导致事务处理不当的，根据《员工过错管理规定》给予相应处罚
C.上级主管对授权申请进行审核，对审核通过的授权结果承担连带责任
D.代为行使特殊业务审批权限的人员应具备良好的道德品质与价值观
A.建立相应的授权体系，实行统一法人管理和法人授权
B.建立关键岗位定期或不定期的人员轮换和强制休假制度
C.明确关键岗位，特殊岗位，不相容岗位及其控制要求
D.必要的职责分离，以及横向与纵向相互监督制约关系
E.涉及资产，负债，财务和人员等重要事项变动均不得由一个人独自决定
A.将由上级主管发出警示通知
B.警示后 依旧不按时更新执行的，上级主管有权对设计人员当月度或当季度的绩效， 进行降级操作 或相应问责
C.在微信群发红包
D.罚抄本制度
人员管理的基本原则不包括
A．职务要求明确原则
B．责权利一致原则
C．优化组合原则
D．公平竞争原则
E．用人之长原则
A.明确相关岗位人员和管理人员的职责
B.建立对施工现场环境保护的制度
C.建立应急准备与相应的管理制度
D.积极接受事故调查处理
E.对分包方及其他相关方提出保护环境的要求及控制措施
