大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于()项目组织类型。
A.工作队式项目组织
B.矩阵制项目组织
C.事业部制项目组织
D.部门控制式项目组织
A.工作队式项目组织
B.矩阵制项目组织
C.事业部制项目组织
D.部门控制式项目组织
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵式项目组织话用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种,多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是()。
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目
B.部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.事业部式适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包
A.工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧、要求多工种、多部门密切配合的项目;
B.部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性较强,不需涉及众多部门的施工项目;
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业;
D.事业部式适用于小型企业的工程承包;
E.矩阵制项目组织适用于只承担一个施工项目的建筑企业
A.项目规模和复杂程度
B.工程设计的具体、明确程度
C.施工技术
D.对施工要求的紧迫程度
E.工程质量
A.适用于投资规模较大、工期要求紧迫、技术要求复杂、业主管理力量和经验相对较弱的建设项目
B.招标周期短,可加快项目进展人员摸排到位
C.计价模式有:总价包干、建筑平米单方包干、合同总额设置最终结算上限价、定额计价/定额费率下浮
D.合同数量少,权利义务关系简单,合同管理难度较小
E.业主参与较多,管理工作复杂,业主着重控制工期目标,竣工时间可控
A.工程性质特殊,要求有专业经验的技术人员和熟练技工以及专用技术装备,只有少数承包商能够胜任
B.公开招标费用支出太多,与工程投资不成比例
C.公开招标的结果未能产生中标单位
D.因工期紧迫或保密的要求等其他原因,而不宜进行
E.使用政府贷款、援助资金的园林建设工程项目