在项目执行过程中，质量控制员生病并将请假两周时间，项目经理应该（）。

A.允许每位团队成员确认他们自己的可交付成果

B.与来自另一家同类公司的质量控制员签订合同

C.任命另一名团队成员在此期间控制质量

D.等待该质量控制员回来

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第1题

项目执行过程中，一团队成员告诉项目经理，根据她的研究，项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程（)

A.管理质量

B.质量分析

C.控制质量

D.规划质量管理

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第2题

项目负责人应当在执行审计业务的过程中，向项目组其他成员强调下列（）事项的重要性。

A.根据具体情况出具审计报告，以保证审计业务的质量

B.按照职业道德规范和专业准则执行审计业务

C.遵守质量控制政策和程序

D.尽可能的降低成本，以保证审计业务的质量

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第3题

ABC会计师事务所的质量控制制度部分内容摘录如下：（1）合伙人考核的主要指标依次为业务收入指标的完成情况，参与事务所管理的程度，职业道德遵守情况及业务质量评价结果。（2）事务所所有员工必须每年签署其遵守相关职业道德要求书面确认函、对参与业务的事务所外部专家或其他会计师事务所的注册会计师，由项目组自行决定是否向其获取有关独立性的书面确认函。（3）在执行业务过程中遇到难以解决的重大问题时，由项目合伙人和项目质量控制复核人共同决定是否需要调整工作程序以及如何调整，由项目合伙人执行后的业务计划。（4）事务所质量控制部门每三年进行一次业务检查，每次检查选取每位合伙人已完成的一个项目。（5）所有项目组应当在每年4月30日之前将上一年度的业务约定书交给事务所行政管理部门集中保存。（6）事务所应当自业务报告日起，对鉴证业务工作底稿至少保存12年。要求：针对上述第（1）至（6）项，逐项指出ABC会计师事务所的质量控制制定的内容是否恰当。如不恰当，简要说明理由。

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第4题

生产作业控制，是在生产方案执行过程中，主要控制有关产品生产的数量和（）。

A.期限

B.质量

C.价格

D.工艺

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第5题

在项目生命周期内持续使用（)等措施来落实质量方针的执行。

A.质量计划

B.质量控制