A.重要性。根据绩效评价指标在整个评价工作中的地位与作用,设置最具有代表性和最能反映评价要求的评价指标。
B.可行性。绩效评价指标的设置既要考虑经济性和实用性,又要考虑现实条件与可操作性。
C.可比性。对相同或类似的评价对象设置共同的绩效评价指标,便于评价结果的相互比较与运用。
D.系统性。绩效评价指标的设置应注意指标体系的逻辑关系,将定量与定性指标相结合,系统反映财政支出所产生的经济效益、社会效益和生态环境效益等内容。
A.投资团队评估稳定性、市场表现、投研能力)
B.合规及合同履行情况评估
C.另类资产投资后跟踪管理
D.管理时效及服务质量评估
A.文化的表象部分,表现为显而易见的组织结构和流程
B.组织分配资源的标准
C.全面评估与重点评估相结合,注重评估指标的导向性。要突出关键指标,确保评估指标的可操作性
D.定性与定量相结合,注重评估方法的科学性。要根据评估内容和指标功能,量身定制不同的评估标准
E.内部评价与外部评价相结合,注重评估结果的有效性