关于佳郡公司关键会议的管理依据来源()
A.《广州佳郡置业有限公司议事规则》——2019年5月(修订)
B.《广州佳郡置业有限公司会议管理办法》——2018年1月
C.《关于加强佳郡置业有限公司关键会议管理的通知》——2019年3月
D.《广州佳郡置业关键会议操作指引》——2019年3月
E.《广州佳郡置业有限公司章程》
E、《广州佳郡置业有限公司章程》
A.《广州佳郡置业有限公司议事规则》——2019年5月(修订)
B.《广州佳郡置业有限公司会议管理办法》——2018年1月
C.《关于加强佳郡置业有限公司关键会议管理的通知》——2019年3月
D.《广州佳郡置业关键会议操作指引》——2019年3月
E.《广州佳郡置业有限公司章程》
E、《广州佳郡置业有限公司章程》
A.审议批准公司年度财务预算方案、决算方案和年度利润分配方案、弥补亏损方案
B.对公司的合并、分立、解散、清算、设立子公司或者变更公司形式作出决议
C.对公司对外借贷、发行债券、对外提供担保作出决议
D.对对外捐赠及赞助事项作出决议
E.对修订及调整公司议事规则作出决议
A.公司18个月的数据逐项呈现
B.以业务部门为分类,逐项展现产品的需求数量
C.显示问题数据即可
D.用好dashboard, 并有关键计算依据解释,及必要的图示帮助理解
A.制订公司年度财务预、决算方案
B.制定公司除股东会及董事会以外的其他部门及高级管理人员的权责体系
C.决定项目规划方案、目标成本预算及总控计划
D.制定公司的基本管理制度(包括财务制度、采招制度、品牌使用规范等)
E.决定公司税务规划及调整事宜
F.决定项目销售折扣方案及签约延期、付款延期方案
A.关键事件法胜任力提取来源具体 事例,比较客观
B.关键事件法收集有效事件周期
C.逻辑推导法 比较精准客观,但费 时费力
D.逻辑推导法相对缺乏实证依据,容易脱离现实
A.公司董事会
B.公司监事会
C.薪酬委员会
D.公司管理层
A.会议决议生效后,综合部根据会议决议内容,明确决议执行责任部门和完成时间,并负责对公司关键会议决议进行跟踪督办,定期形成决议执行报告,向公司管理层汇报
B.会议决议执行情况,将纳入各部门季度/年度组织绩效考核指标,根据完成情况进行考核
C.会议决议生效后,由综合部负责向决议执行部门传达会议决议内容,并根据决议内容形成公司管理要求通知文件下发
D.各部门应根据会议管理要求,严格执行会议决议事项,在会议决议生效前,不能私自执行未经生效的决策内容
A.房地产项目开发价值链
B.房地产开发流程图
C.房地产项目运营规划
D.房地产盈利点
A.施飞是不明智的。
B.施飞不是东山郡人。
C.席佳是董嘉的朋友。
D.席佳不是董嘉的朋友。
E.席佳不是东山郡人。