题目内容
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[单选题]
根据干系人管理的权力/利益方格,对于项目建设方主管领导应该()。
A.令其满意
B.重点管理
C.监督
D.随时告知
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A.令其满意
B.重点管理
C.监督
D.随时告知
A.信息发布计划
B.权力/利益方格
C.沟通需求分析
D.人际关系技巧
A.更新项目章程
B.制定一份新的沟通管理计划
C.将该问题上报给项目发起人
D.审查并核实干系人登记册
A.业务需求
B.干系人需求
C.解决方案需求
D.项目需求
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
A.要求项目发起人提供额外资金
B.选择第三方顾问评估项目,并提供成本估算
C.进行自制或外购分析,评估最佳方案
D.要求供应商协商价格,否则面临落选的风险