一家公司对由一个供应商所支付的产品进行最终检查,项目经理了解到在供应商更换缺陷零件之前,该项可交付成果的所有权将不会转移到公司。为确保该项目可交付成果的最终验收,项目经理下一步该怎么做()
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
A份额 过眼云烟 B需求 无源之水 C前景 空中楼阁 D潜力 昙花一现
A.潜力 昙花一现
B.份额 过眼云烟
C.前景 空中楼阁
D.需求 无源之水
A.客户入职平台将使用
B.国反洗钱条例的范围
C.由银行服务的客户类型
D.银行提供的产品和服务所带来的反洗钱风险
E.各国实施反洗钱方案所需的资源数额
A.厂商对每一消费数量段都制定一个价格
B.厂商对同一种产品在不同市场上收取不同的价格
C.厂商对每一单位产品都按消费者所愿意支付的最高价格出售
D.厂商对每一位消费者都设置不同价格出售
A.价值7500万美元的借款,由第三方做担保人
B.潜在客户希望与一家欧洲控股公司建立合作,共同建立组织结构
C.最终受益人是一个年轻的女士,她通过从事一个小的生意积累了大量的财富
D.担保公司的所有权结构过于复杂
A.造成人身伤害的,应赔偿医疗费、治疗期间的护理费、因误工减少的收入等费用
B.财产损失责任。因产品缺陷造成受害人财产损失的,应恢复原价或折价赔偿
C.造成残疾的,还应支付残疾者生活自助费、生活补助费、残疾赔偿金以及由其抚养的人所必须的生活费等费用
D.购买其他产品以替代缺陷产品所支付的费用
A.管理者应当选择那些能给企业带来最高收益的业务进行经营。
B.管理者应当为企业找到其最擅长的业务,而不一定是要经营市场上最热门的产品,这样才能使企业收益最大化。
C.管理者应当关注自己生产什么样的产品才能在国际市场上获得最高收益,尽可能增加出口;同时,进口那些被出口国认为不赚钱的产品,从中获取利润。
D.管理者应当专心于那些最有利于实现公司目标的工作,而将其他工作分派给下级,这样才能对公司做出更大贡献。
1)从S企业购买该材料,一次性入库。每次订货费用为5000元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。 从T企业购买该材料,每次订货费用为6050元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用,每日送货量为400千克,每日耗用量为300千克。要求: 利用经济订货基本模型。计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 利用经济订货扩展模型。计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 (3)基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。
A.甲公司应当选择候选成交供应商中排名第一的A公司为预成交供应商
B.甲公司认为A公司价格明显低于市场价格,很有可能影响合同履行,因此直接判定A公司价格核查不通过
C.在A公司价格核查不通过的情况下,甲公司确定候选成交供应商中排名第二的B公司为预成交供应商
D.甲公司发布预成交结果公示,公示结束后向B公司发出成交通知书
A.使用聚类算法发现互联网中的不同群体,用于网络社区发现
B.使用分类对客户进行等级划分,从而实施不同的服务
C.使用关联规则发现大型数据集中间存在的关系,用于推荐搜索
D.使用离群点挖掘发现与大部分对象不同的对象,用于分析针对网络的秘密收集信息的攻击
E.使用人工查询公司网络故障信息,查找原因进行记录