题目内容
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[单选题]
招标控制价严禁高于目标成本，须由成本经办人、招采合约部负责人，在截标前（）小时完成最终审批并填写含税总价及上传明细清单至招采系统
A.12
B.18
C.24
D.36
答案
C、24
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A.原则上所有项目工程不允许采用议标方式
B.项目的议标工程事项需经过区域招标委员会通过才允许议标
C.项目总需递交书面议标承诺函
D.议标必须议价，议标金额要满足拟定标价≤合理价，且成本指标在招标控制金额与目标成本范围内，经招标委员会通过后方可执行
A.投标人应依据自身利润率自主确定投标报价
B.投标人的投标报价可以低于工程成本
C.投标人的投标报价等于招标控制价的应予废标
D.投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制
A.对既往数据进行利用，满足招投标阶段，快速编制招标控制价与报价文件，提高工作效率
B.让刚刚步入工作岗位的从业人员快速了解企业成本水平，缩短学习时间，快速走向专业化
C.将项目隐性经验变为显性大数据，通过全员共享和修正，不断更新员工的经验数据，精益求精
D.没什么太大帮助
A.合约规划金额确定的前提是目标成本金额确定
B.合约规划管控逻辑：目标成本金额≥招标控制金额≥合约规划金额
C.以合约规划金额为管控目标，严格做好成本全过程管控，保证各级科目成本不超支
D.合约规划规划数量为合同签约数量上限，严格控制合同总数，保证合同范围合理、界面清晰，杜绝出现合同重复、漏项、甩项等情况产生
