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[单选题]

项目成本管理的上限是()

A.招标控制金额

B.合约规划

C.合同金额

D.目标成本

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D、目标成本

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第1题
()负责制定采购计划并做好招标采购管理;负责进行全过程成本管理,控制项目概预算达到预定目标;
负责做好资金策划、评估结算、变更索赔等工作;负责物资设备采购;负责材料(样品与设备选型报业主批准的工作。

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第2题
技改项目审计管理要求()

A.含有土建以及公用工程的项目为有效控制成本造价,且为招标比价提供较为客观合理的竞标依据,有效实施对工程建设与工程结算的监督、监察,各项目必须进行结算审计

B.项目竣工验收通过后由土建工程负责部门组织审核有关单位提交的竣工结算资料,符合结算条件的报集团审计部结算审计

C.所有涉及土建、能源配套、绿化等工程类项目均要经过审计审定,否则不可以通过付款流程

D.技术改造项目政府备案时,具体根据当地政府的政策要求办理相关备案文件

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第3题
下列工作中,属于工程项目决策阶段造价管理内容的是()。

A.提出项目建议书

B.编制招标控制价

C.索赔方案设计

D.编制工程量清单

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第4题
下列属于项目成本集成控制的是()。

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

E.项目成本全团队的管理控制

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第5题
施工项目管理的核心任务就是项目的成本控制。()
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第6题
()是项目集成化管理的关键因素。

A.合作理念

B. 信息平台

C. 项目组织

D. 成本控制

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第7题
项目的()控制是项目管理的核心任务。

A.进度

B.成本

C.投资

D.目标

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第8题
项目成本控制最基本的依据是()

A.项目标准和规范

B.成本基准计划

C.费用管理计划

D.项目进度报告

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第9题
项目成本管理的意义是()A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支

项目成本管理的意义是()

A、实现有效的项目成本控制

B、使项目承包方的收益提高

C、使项目业主的支出降低和利益上升

D、A、B和C

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第10题
简述什么是项目成本管理的集成控制。

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第11题
根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是()。

A.进行项目过程成本考核

B.编制项目成本计划

C.进行项目成本控制

D.编制项目成本报告

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