是工程项目总控的核心,所有的控制任务可围绕其展开,在此基础上提出控制报告。
A.合同控制
B.费用控制
C.进度控制
D.质量控制
A.工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织
B.工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高
C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息
就是在工程项目进展过程中,不断进行费用计划值与实际值的比较,发现偏差,分析偏差产生的原因,及时采取纠偏措施。
A.费用控制
B.进度控制
C.偏差控制
D.投资控制
下列关于工程项目费用控制的表述中,错误的是()。
A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
B.拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
C.已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
D.进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响