企业业绩评价体系目标一致阶段战略环节的关键任务不包括()。
A.确保战略一致性
B.制定经营目标、财务与经营计划
C.制定战略地图
D.定义业绩评价指标
A.确保战略一致性
B.制定经营目标、财务与经营计划
C.制定战略地图
D.定义业绩评价指标
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
D.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
A.为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来
B.传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
C.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
D.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
A.探索者战略
B.防御者战略
C.跟随者战略
D.差异化战略
①对于不同类别纳税人来说,税收实体依据以及程序法规则都是相同的,政法双方的权利义务关系、税收征管的过程逻辑、税收征管各阶段的法定职责和法定要求等也是一致的②分类分级管理体现在税收征管特定环节的方法方式上③对于大企业,在信息报送和自我评价环节,除了满足一般性税收报送要求外,还要按照合作遵从的原则,向税务机关全方位地披露各类涉税信息。
A.①②③
B.②
C.①②
D.①③
①对于不同类别纳税人来说,税收实体依据以及程序法规则都是相同的,政法双方的权利义务关系、税收征管的过程逻辑、税收征管各阶段的法定职责和法定要求等也是一致的②分类分级管理体现在税收征管特定环节的方法方式上③对于大企业,在信息报送和自我评价环节,除了满足一般性税收报送要求外,还要按照合作遵从的原则,向税务机关全方位地披露各类涉税信息。
A.①②③
B.②
C.①②
D.①③