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[主观题]
根据所选的标杆类型，通常可以将标杆管理分为（)。A竞争标杆管理B内部标杆管理C流程标杆管理D职
根据所选的标杆类型，通常可以将标杆管理分为()。
A竞争标杆管理
B内部标杆管理
C流程标杆管理
D职能标杆管理
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根据所选的标杆类型，通常可以将标杆管理分为()。
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A.0-A2 级别经纪人通常处于培养期，激励策略应以保障和补贴为主
B.3-A6 级别经纪人通常处于成熟期，激励策略应兼顾经纪人的激励性与公司发展的持续性
C.品牌期经纪人是经纪人中的业务标杆，是有丰富行业经验的社区专家，所以品牌期经纪人的人数越多越好
D.7-A10 级别经纪人通常处于品牌期，激励策略应体现高激励性
A.可以通过其充分带动公众客户的业务发展。根据客户价值来对客户群体进行细分，这属于客户细分中的标杆型行业
B.可以成为行业应用的标杆，带动业务发展。根据客户价值来对客户群体进行细分，这属于客户细分中的自身延展性客户
C.可以带动管理职能范围内的客户发展。根据客户价值来对客户群体进行细分，这属于客户细分中的自身延展性客户
D.客户群体细分，它既是客户关系管理的重要理论组成部分，又是其重要管理工具
A.愿景：成为商办服务标杆企业；使命：为客户提升价值，为员工创造平台；价值观：诚信服务、优质管理、创新改进、保值增值；管理方针：诚实守信、团结协作、高效卓越、创新共赢
B.愿景：为客户提升价值，为员工创造平台；使命：成为商办服务标杆企业；价值观：诚信服务、优质管理、创新改进、保值增值；管理方针：诚实守信、团结协作、高效卓越、创新共赢
C.愿景：成为商办服务标杆企业；使命：为客户提升价值，为员工创造平台；价值观：诚实守信、团结协作、高效卓越、创新共赢；管理方针：诚信服务、优质管理、创新改进、保值增值
