A.检修承包商资源库
B.可研报告、基础设计
C.器材档案和台账
D.管理和考核
A.经控股公司董事会审批通过的项目可研报告
B.北京置地召开的项目可研交底会会议纪要
C.代建协议、业主方提供的产品交付标准、工期要求、成本指标等
A.负责工程的施工图设计
B.负责勘察合同的履行管理
C.监理人负责施工招标的代理工作
D.对本工程大型钢结构吊装提供技术咨询
E.按照委托人的要求编制采用新技术施工的质量检验标准
A.可行性研究费包含可研报告编制费
B.其他工程费用是指为完成非生产性技改项目建设所必需的,但不属于建筑、安装工程费及 设备费的其他相关费用
C.工程项目划分及取费标准执行工程所在地地方费用定额
D.不可预见费费率可研阶段按 2%计列
E.其他工程费用只限于可行性研究费、工程勘察设计费、工程监理费
A.工程采购预算金额不超过400万元的项目
B.货物采购预算金额不超过200万元的项目
C.服务采购预算金额不超过100万元的项目
D.为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务采购的预算金额不超过100万元的项目
E.工程、货物和服务采购预算不超过500万元的项目
A.施工单项合同估算价的400万元人民币以上
B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币以上
C.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上
D.同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,合同估算价合计达到前款规定标准的,必须招标