最近部门有一项比较重要并且紧急的任务,作为部门负责人,你将任务进行拆解,分配给科室员工,在汇总的过程中,你发现有一个做事马虎的科员上交的材料中有一些小错误,这时你会()
A.小错误自己改一下就可以了,改好后交付任务
B.时间紧迫,先将错误更改并交付任务,事后告知出现错误的科员
C.将材料返还给出现错误的科员,要求其修改好重新上交
D.私下批评这名科员,并要求他下不为例
D、私下批评这名科员,并要求他下不为例
解析:参考解析:见答案。
A.小错误自己改一下就可以了,改好后交付任务
B.时间紧迫,先将错误更改并交付任务,事后告知出现错误的科员
C.将材料返还给出现错误的科员,要求其修改好重新上交
D.私下批评这名科员,并要求他下不为例
D、私下批评这名科员,并要求他下不为例
解析:参考解析:见答案。
A.立即亲自去做
B.说明理由,稍后再做
C.委托下属去做
D.嘴上答应领导马上做,但却把工作丢到一边,先做手头的项目计划书
A.委托同事询问小张的意愿,代为发出邀请
B.主动向小张发出合作邀请,力求共同完成此任务
C.向上级汇报之前发生的情况,请求上级安排小张参与完成任务
D.将小赵纳入团队,利用资源支持其成长
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
A.技术结构对经济社会的发展有制约作用
B.在发展中国家和地区的科技战略中应将技术结构置于重要地位
C.科技战略是可以独立于其他领域而独立完成的
D.制定科技战略要依据整体经济社会的技术结构
你最近新接手了一个团队,这个团队的大部分成员都有1-2年的工作经验,并且对即将分配的任务也有一定的经验,你将设定怎样的团队目标()。
A.非常有挑战性,以激发大家斗志,提升大家的能力
B.比较有挑战性,需要付出较大努力才能实现,促进大家的成长
C.有一定挑战性,但不会非常困难,使大家都能体验到成就感
D.几乎没有挑战性,磨合团队和你的配合,建立互信关系
A.电影《老师好》以(抑扬顿挫)的情节和非常接地气的表演掀起了广大师生的观影热潮
B.嫦娥四号选择月球背面登陆也具有很重要的意义,并且也可以说是一种(别有用心)的选择
C.在打黑除恶专项斗争中,曾经(炙手可热)的原重庆市司法局局长文强也难逃法网
D.家风是一种软约束,通过(潜滋暗长)的影响,有效约束家庭成员的行为、作风和操守
A.整部小说最重要的空间大观园, 这是作者刻意的安排,建造一个理想国,并且让水作骨肉的女儿们都在里面生活
B.李纨住在贾母和王夫人后头,稍微靠北一点儿,又离她们俩都不远。这么安排,是为了体现李纨作为荣国长孙媳的重要性
C.作者设置的不同空间是为了安置三类不同的人群
D.贾府落败的策源地在空间布局上也有暗示
A.试用期被证明不符合录用条件的
B.不服从正常工作调动的
C.利用工作时间,擅自在兼职者的
D.公司在承担紧急(或重要、重大)任务等非常时期,拒绝服从工作安排者
案例分析:
最近我的工作让我非常郁闷。事情起源于我们部门下半年的任务安排一在任务指示上我和经理的意见相差甚远。她提出的指标我们部门绝对不可能完成,我反复地向她解释理由,但是经理丝毫不考虑我的意见。
最后百般无奈之下我只能违心地表示同意,因为她的态度非常坚决。我能不能在这里继续干下去,就取决于我能否承担这些额外的任务。此后,我对她的看法有了改变,部门中的使我不跟她交流,也不向她寻求帮助和支持。
糟糕的事还没完,部门里的人都因为这些过重的工作任务而抱怨我,导致我的工作根本不能正常开展。这件事对我的上下级关系和职业前景都产生了很大影响,让我非常苦恼。我正在考虑是否离开这家公司。
1、你认为案例中的沟通障碍主要在哪里?为什么?
2、有效沟通的策略有哪些?
A.指派专人
B.安排游艇操作人员协助其行动
C.动员周围乘客协助其行动
D.让残疾人的亲人护送其脱险