朋友们会告诉我他们遇到的问题,因为他们说我理解能力很强()
A.完全不符合
B.不符合
C.不确定
D.符合
E.完全符合
A、完全不符合
A.完全不符合
B.不符合
C.不确定
D.符合
E.完全符合
A、完全不符合
A.他很坦白地告诉我,他是很想念书的,但是家境不好,使他无法安心读书
B.大师傅告诉他们,每天只出炉一次,现烤现卖,也不外带,因为这种饼冷了就不好吃了
C.我对这家店的老板感到十分好奇,就问大师傅能不能见到他,大师傅说他一定会来,叫我在一张沙发上休息一下,他去找老板来
D.老板还没来,却来了一个小伙子,他拿了一个大信封进来,说老板要我看一下
A.选择性缄默症
B.场所恐怖症
C.社交焦虑障碍
D.分离焦虑障碍
音中,院长感觉到一定发生了什么事,因此要她立即到办公室来。5分钟后,安平递给院长一封辞职信。“院长”,她开始申诉:“我在外科当护士长已经四个月了,我简直干不下去了。我有两个上司,他们对我的工作有不同的要求,都强调优先处理。我只是一个凡人,我曾尽最大的努力适应这种工作,但看来是不可能的。昨天早上7∶45,我到办公室就发现桌上有张纸条,是医院的主任护士给我的,她告诉我,她上午10点钟需要一份床位利用情况报告,供她下午向院领导作汇报时用。要知道,撰写一份报告至少要花一个半小时。30分钟后,乔兰(安平的直接主管,基层护士监督员)走进来质问我科的两位护士为什么不在班上。我告诉她张军医生(外科主任)临时调用了她们,因为急诊外科手术正缺人手。我告诉她,我极力反对这样做,但张军坚持说只能这么办。你猜乔兰说什么?她说立即让这两位护士回到外科部。她还说,一个小时后,她会回来检查这件事的落实情况。我跟你说,这样的事情每天都要发生好几次,难道一家医院就只能这样运作吗?”
根据案例请回答下列问题:
(1)该医院的管理存在什么问题?
(2)你认为应如何解决该医院存在的问题?
A.干他人不想干的,做他人不曾想的,这就是成功之道
B.困境在智者眼中往往意味着一个潜在的机遇,只是我们不曾想起
C.正是这不经意的想法,会让你在不经意间解决了问题
D.培养多元思维,学会从多种角度认识事物,你才能成功
A.医务工作者们小心翼翼地看护着他们,生怕让他们再次受伤
B.班长对同学们说:我现在有一件很重要的事情要讲,请大家一定要洗耳恭听
C.看着熊宝宝一天天快乐长大,小朋友们忍俊不禁地笑了起来
D.90后的求职者,要求工作时间相对自由,而且往往见异思迁
A.在每次会谈中,都会鼓励患者将一周内出现的仍会使他们痛苦的问题,以及接下来的日子中他们预料到会发生的问题放上议程
B.询问如果他们的一位密友或家庭成员遇到了类似的问题,患者会给出什么建议
C.可以鼓励患者找到针对自己问题的解决方法,通过询问患者在过去遇到类似问题时是如何解决的
D.咨询师不可以给出一些可能的解决方法
A.镇上的小学、中学成了吸引人们走出深山、放弃耕作最大的现实动力,这样的状况在每个新建的乡镇几乎相类。这是记者在三峡库区各地的采访中,唯一感到欣慰的一个细节
B.最近航空公司的一位朋友就告诉我一个例子:两岁以下的孩子坐飞机没有座位,只能被大人抱在怀里。长途飞行,大人当然是很辛苦的
C.江湖上有传言,很多足球比赛在开场哨吹响之前,胜败就已见分晓。因为有些球队是带着必胜的决心走上绿茵场的,他们不惜任何代价一定要取胜。在某些情况下,他们的自信以及战胜对手的强烈渴望会弥补他们的一些劣势
D.专精而不广识,难有大的创造;博学而不专精,力量便难集中;敦厚而无风骨,则易颓;劲拔而不敦厚,便易折,我们必须四德具备,才能成就伟大事业
A.询问技术
B.面质技术
C.立即性技术
D.具体化技术
A.有道理,这样发展下去会导致早恋
B.有道理,男女生之间应该保持距离,不能在一起
C.没有道理,因为他们正常交往可以使他们优势互补
A.农夫因为看好毒蛇的聪明机灵和流畅优雅的动作,所以跟毒蛇成为了好朋友,他们对天发誓忠贞不二,但是最后毒蛇背弃了誓言,把农夫咬死了
B.农夫的朋友对他的新朋友——毒蛇充满好奇,于是大家成群结队地来到农夫家看毒蛇,农夫的朋友因此越来越多,家里也越来越热闹了
C.农夫的朋友们都不爱去农夫家做客了,是因为农夫的婆娘对他们礼仪不周,而且她做的饭菜不合胃口、难以下咽
D.因为害怕和农夫闲聊的时候,突然被毒蛇咬一口,所以农夫的朋友们只能忍痛和农夫断交,农夫最终只剩下毒蛇这一个朋友了
A.供应链的战友天天加班已经很辛苦了,这个客户发货的事情就明天再找他们安排
B.遇到自己认为不正确的事情,要立即表达自己的意见,以寻求解决方法或澄清误解
C.发现公司某些流程上面有问题,但是因为这部分工作不是自己专业范围或者是需要额外付出时间成本,最后选择视而不见