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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。

A.改善劳动条件及外部配合条件

B.更换设备,采用更先进的施工机械

C.增加劳动力和施工机械的数量

D.改进施工工艺和施工技术

答案
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C、增加劳动力和施工机械的数量

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第1题
关于施工进度计划调整的说法,正确的是()

A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系

B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入

D.任何情况下均不允许增减工作项目

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第2题
下列选项中,属于施工项目进度控制的信息管理措施的有()。

A.定期地向建设单位提供施工进度比较报告;

B.建立进度控制的工作制度,如定期检查的时间、方法,召开协调会议的时间、参加人数等;

C.收集有关工程实际进度情况的资料和信息;

D.得出工程施工实际进度完成情况的各级指标,将其与施工计划进度的各项指标进行比较;E.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快施工进度。

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第3题
关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。

A.动态控制首先应收集施工进度实际值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.不定期对施工进度的计划值和实际值进行比较

D.项目目标的计划值在任何情况下都应保持不变

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第4题
在施工过程中,发生非异常恶劣的气候条件的情况,使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误
时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。()

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第5题
在施工过程中,发生增加合同外任何一项的工作内容情况,使非关键项目的施工进度计划拖后而造成
工期延误时,承包人可要求发包人延长工期。()

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第6题
某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际釆购价格为560元/m3o施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3o运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应釆取的可行的纠偏措施是()。

A.加快施工进度

B.重新选择混凝土供应商

C.调整工程数量

D.进行材料代用

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第7题
某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3.施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠编措施是()

A.加快施工进度

B.重新选择混凝土供应商

C.调整工程数量

D.进行材料代用

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第8题
在工程施工进度计划的实施过程中,为加快施工进度,可以采取的技术措施是增加每天的施工时间。()
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第9题
桩板式挡土墙,为加快施工进度,基坑开挖可按顺序同时开挖。()
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第10题
建设工程施工阶段,为加快施工进度可采取的组织措施是增加每天的施工时间。()

建设工程施工阶段,为加快施工进度可采取的组织措施是增加每天的施工时间。()

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第11题
确定工程施工的流水组织,是为加快施工进度,使工程有节奏、秩序地均衡进行。()
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