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[单选题]
项目组织再造中,当必须对工程项目组织进行调整时,要注意研究与把握调整的(),有时不能操之过急。
A.最初时机
B.最后时机
C.最佳时机
D.准确时机
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A.最初时机
B.最后时机
C.最佳时机
D.准确时机
A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B.对工程项目施工进行有效控制
C.选择施工作业队伍
D.确保工程质量和工期
E.组织项目管理班子
A.进行授权范围内的任务分解和利益分配
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作
D.组织工程竣工验收
E.建立专业管理体系并组织实施
A.不扣分
B.6
C.12
D.18
是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
A.项目管理
B.项目服务
C.项目咨询
D.项目管理服务
A.应当确定项目施工人员安全技能要求
B.应当确定防护用品类型和标准
C.视状况决定是否编制专项安全施工组织制定,但必须采用安全技术措施
D.应当编制专项安全施工组织制定,并采用安全技术措施
A.上级领导认为需要解决的关键问题
B.原组织中需要解决的所有问题
C.项目委托单位新提出的所有问题
D.原组织中不适应项目开展的主要关键问题
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
A.体现效益中心的管理职能
B.确定施工成本管理目标
C.对生产成本进行管理
D.达到责任成本目标