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[主观题]

绩效目标确立的三个关键要素是()。A管理者、员工与组织的共同参与B绩效目标的来源C绩效目标设置

绩效目标确立的三个关键要素是()。

A管理者、员工与组织的共同参与

B绩效目标的来源

C绩效目标设置的原则

D绩效目标的种类

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第1题
统筹规划有三个关键要素()

A.发展目标

B.计划管理

C.合理配置与资源整合

D.差不多

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第2题
绩效目标确立的支撑要素是()。

A.绩效目标的来源

B.管理者、员工与组织的共同参与

C.绩效目标的种类

D.绩效目标设置的原则

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第3题
控制过程包括三个关键步骤是()

A.确立目标

B.衡量绩效

C.评估

D.评价纠正偏差

E.员工认同

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第4题
机器学习的三个关键组成要素是()。

A.任务T

B.性能指标P

C.目标函数V

D.经验来源E

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第5题
以下说法正确的是()

A.主观评价不客观,应全面量化指标

B.绩效将公司战略和目标分解到岗位,为战略的执行与目标的实现确立支撑点

C.注重公平公正,忽视绩效管理的激励效应

D.绩效管理只需要员工参与,不需要管理层

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第6题
下列选项中,()是采购供应管理中的一项重要工作,是决定企业发展空间的一个关键要素

A.供应商管理

B.供应商认证

C.供应商关系管理

D.供应商绩效管理

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第7题
()是绩效计划的关键内容,是连接组织战略与绩效管理系统的纽带

A.管理目标

B.战略目标

C.实习目标

D.绩效目标

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第8题
供应链管理的关键要素主要有()。

A.信息集成

B.协调与资源共享

C.组织关系连接

D.供应链绩效

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第9题
通过对组织战略目标的层层分解获得绩效目标体系是设计绩效管理系统的()。

A.重点

B.难点

C.关键

D.目的

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第10题
目前我们为推动商机管理,我们会从三个维度监控和执行,以下阐述正确的是()

A.每月一次的质检

B.商机管理关键点定人定则

C.销售的月度绩效关联

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第11题
1.孙先生设立的关键绩效指标,并对完成指标的员工提供多方面奖励,在其实施的下列奖励中,属于外源性动机激发的是()。

A.提供具有挑战性的工作机会

B.提高工资

C.发放奖金

D.晋升职务

2.根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果,基于需要层次理论可以推断出,市场部员工需要处于()层次。

A.安全需要

B.归属和爱的需要

C.尊重的需要

D.生理需要

3.孙先生在部门中实施了目标管理,目标管理的要素包括()。

A.团队管理

B.期限完成

C.目标具体化

D.过程评价

4.孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是()。

A.减少管理者的工作量

B.减少员工间的竞争

C.增加了管理者的监督

D.提高员工工作积极性

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