题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

某项目动态成本梳理时，发现物业费用组成如下： ◆ 1.签订顾问服务协议，合同中约定管理人员工资300万元；服务费10%，100万元； ◆ 2.物业人员（保安及保洁）工资及物料采购700万元； ◆ 3.项目空置物业服务费，300万元； ◆ 4.为促进去化，营销举办老带新减免物业费活动500万元（未在售价中剔除），下列归集正确的是（）

A.. 1-物业前期介入费

B.2- 案场费

C.3- 项目管理费用

D.4-管理费

答案

ABC

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第1题

编制合理招标目标成本费用梳理需要考虑以下方面：1）结合招标范围、动态情况，考虑是否联合招标，联合招标金额多少；2）预留合理甲供材料费用；3）总包招标是否已使用机电成本；4）充电桩成本费用来源；（具体看项目目标成本情况）5）其他与机电招标相关的成本使用情况（）

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第2题

项目成本负责人应及时梳理并更动态成本，动态成本偏差率不得超过5%。偏差率=动态成本月度拍照均值-清算固化成本/清算固化成本≤5%（）

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第3题

关于动态成本管控做法正确的是（）

A.预估变更随便搞个比例就行

B.合同拆分那么多，没有必要每个合同梳理

C.预估变更逻辑清晰、依据充足

D.项目那多事情，多一事不如少一事

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第4题

根据《关于印发广西电网公司加强小型基建项目建设管理指导意见的通知》(桂电办基建〔2021〕20号)规定，业主项目部应当按()梳理费用变更，建立工程费用变更管理台帐，动态掌握投资变化。

A.日

B.周

C.月

D.季

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第5题

关于动态预警和强控，以下描述正确的是（）

A.科目建筑工程A.3.1.1动态成本超目标成本300万元， ERP系统会预警

B.当达到预警或强控标准时，项目公司需及时梳理原因，明确相应整改措施，保证目标成本可控

C.动态成本强控解除由项目产品分管领导拟写《动态成本强控解除报告》，报子公司总经理审批完成后方可恢复相应业务操作

D.科目设计费A.2.1动态成本超目标成本500万，会引起ERP系统强控

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第6题

下面对项目公司二次使用表述是否正确项目已确定不再跟进的，提交项目终止申请，流程中说明该项目已设立的项目公司预计二次利用的归属项目情况（需梳理合同签订、费用支付履行情况，是否终止，账面成本需进行费用化处理）（）

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第7题

对于关注类客户办理国际运输项下空运费用支付时（单笔30万元以上），如客户为货主的，应要求其提供（）。

A.报关单

B.货权凭证

C.进出口合同

D.运输发票

E.货物发票依据：《跨境人民币业务展业原则-服务贸易及其他经常项目展业规范》第二部分服务贸易汇出/入业务审核规范，国际运输项下。

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第8题

对于关注类客户办理国际运输项下海运费用支付时（单笔30万元以上），如客户为货主的，应要求其提供（）。

A.报关单

B.货权凭证

C.进出口合同

D.运输服务采购合同或发票依据：《跨境人民币业务展业原则-服务贸易及其他经常项目展业规范》第二部分服务贸易汇出/入业务审核规范，国际运输项下。

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第9题

某建设项目有两个单项工程组成，其竣工结算的有关费用如下表所示。已知该项目建设单位管理费.土地征用费.建筑设计费.工艺设计费分别为100、120、60、40万元。则该单项工程B的新增固定资产价值是（）万元

A.3132.5

B.3135

C.3137.5

D.3165

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第10题

某建设项目有两个单项工程组成，其竣工结算的有关费用如下表所示。已知该项目建设单位管理费、土地征用费、建筑设计费、工艺设计费分别为160、120、80、50 万元。则该单项工程B 的新增固定资产价值是（）万元

A.4196.67

B.4238.56

C.4169.67

D.4138

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第11题

某项目基础分部工程，编制资料计划时考虑可能发生的C3类进度造价文件资料应是（)。

A.施工进度计划报审表

B.人机料动态表

C.工程延期申请表

D.工程款支付申请表

E.费用索赔申请表

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