题目内容
（请给出正确答案）
A.健康信念模式
B.行为改变阶段理论
C.人为模式
D.PREBEDE模式理论
E.7P理论
F.自我效能理论
答案
ABF
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更多“刘先生，33岁，是合资企业的部门负责人，每天工作繁忙且压力大…”相关的问题
A.送他宣传海报
B.看宣传栏
C.发放小册子
D.发影像材料
E.发送手机信息
F.发放宣传折页
A.送他宣传海报
B.看宣传栏
C.发放小册子
D.发影像材料
E.发送手机信息
F.发放宣传折页
A.发放宣传折页
B.发DVD
C.送他宣传海报
D.发放小册子
E.发送手机信息
F.看宣传栏
1.如果对刘先生进行健康指导可以依据的健康相关行为改变的基本理论是()
A健康信念模式
B行为改变阶段理论
C为模式
DPREBEDE模式理论
E7P理论
F自我效能理论
G知信行理论
2.采取以下哪些方式对刘先生进行健康教育效果最好()
A送他宣传海报
B发送手机信息
C发放宣传折页
D看宣传栏
E发放小册子
F发DVD
3.针对刘先生存在的健康.、提出的指导建议可以包括()
A减轻心理压力
B平衡膳食
C辞职换个工作
D限制饮酒
E实施戒烟计划
F按时作息
G增加运动
4.刘先生每天吸烟一包,他的这种成瘾行为可能的影响因素有()
A他的父亲抽烟
B因为是男性
C大学时期的室友抽烟
D工作压力大
E公司里的同事吸烟
F中晚餐应酬多
G广告和电视影响
5.针对刘先生的膳食指导内容是()
A减少烹调油用量
B少盐，每天不超过5克
C多吃蔬菜水果和薯类
D尽量多吃主食
E食物多样化
F适量吃鱼肉鱼禽肉蛋
G限量饮酒
6.可以为刘先生选择的运动内容是()
A上班途中步行一段时间。
B击剑运动
C有氧耐力运动
D肌力训练
E拳击
F柔韧性练习
G一百米短跑
A.健康信念模式
B.行为改变阶段理论
C.行为模式
D.PRECEDE- PROCEED 模式理论
E.7P 理论
阶段1：项目分析和具体参数—2005年3阶段2：资源计划—2005年6月
阶段3：任命设计小组并布置工作—2005年7月年9月
阶段4：撰写和设计小册子—2005年10月5年11月
阶段5：出版小册子和项目收尾—2005年12月
项目在实施中遇到了几个问题，在阶段1中，有两个部门对于调查问卷的反馈意见很不理想，但这一点通过其他部门的良好反馈而得到了弥补。在阶段2中，团队中的一个成员辞职。第4阶段的问题更多，因为工作安全小组对于第一个草稿感到不满意，拖了一段时间，致使编写工作超出预计的时间。最后不满意的问题得到了解决，但使得成本超出了预计的范围。令刘先生高兴的是，尽管项目拖后了一个星期，增加了一些成本，但他还是设法控制住了其他大多数的成本开支。在项目的收尾阶段，公司对这个项目进行了验收，项目通过了PCT测试，领导和员工对小册子反映也都很好，大家普遍认为该小册子能对公司的工作安全管理有所贡献。
(1)、远望公司的这个项目所需要的资源不包括()。
A、时间
B、编写人员
C、纸张
D、厂房
(2)、不属于这个项目的项目关系人的是()。
A、团队成员
B、刘先生
C、政府官员
D、参与调查的部门
(3)、按照项目管理的一般程序，在出版小册子和项目收尾之后还需要撰写()。
A、任务说明书
B、项目企划书
C、项目总结报告
D、职位描述书
(4)、在项目初期项目负责人首先要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。
A、该项目将涉及谁
B、该项目将涉及什么事情
C、该项目将花费多长时间
D、该项目将获得什么利益
(5)、为了有效完成项目，除了明确各个时间段的主要任务以外，还应进一步细化任务、人员、资源和时间的安排，这应在项目生命周期的()阶段进行。
A、项目启动
B、项目可行性分析
C、项目计划制订
D、项目收尾
A.外部企业
B.内部企业
C.合资企业
D.外企
A.职能部门化
B.顾客部门化
C.均为职能部门化
D.均为顾客部门化
A.时间管理
B.SMART原则
C.情境领导力
D.PDCA管理循环
