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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

刘先生，33岁，是合资企业的部门负责人，压力大。一日三餐不规律，早餐经常不吃，中晚餐应酬多，经常饮酒，每天抽烟一包，工作时间以静坐为主。最近体检发现:心电图显示心肌缺血，血压偏高，B超发现中度脂肪肝和胆结石，生化检查发现转氨酶增高。作为健康管理师，请回答以下问题对刘先生进行健康教育能获得好效果的方法包括（）

A.送他宣传海报

B.看宣传栏

C.发放小册子

D.发影像材料

E.发送手机信息

F.发放宣传折页

答案

CF

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更多“刘先生，33岁，是合资企业的部门负责人，压力大。一日三餐不规…”相关的问题

第1题

刘先生，33岁，是合资企业的部门负责人，每天工作繁忙且压力大。一日三餐不规律，早餐经常不吃，中晚餐应酬多，经常饮酒，每天抽烟一包。工作时间以静坐为主，平时身体活动很少。最近体检发现：心电图异常，显示心肌缺血，血压偏高，B超发现中度脂肪肝和胆结石，生化检查发现转氨酶增高。作为健康管理师，请为刘先生解答以下问题。采取以下哪些方式对刘先生进行健康教育效果最好（）

A.发放宣传折页

B.发DVD

C.送他宣传海报

D.发放小册子

E.发送手机信息

F.看宣传栏

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第2题

刘先生, 33 岁,是合资企业的部门负责人，每天工作繁忙且压力大,一日三餐不规律。早餐经常不吃，中晚餐应酬多,经常饮酒。每天抽烟一包。工作时间以静坐为主。平时身体活动很少。最近体检发现，心电图异常，显示心肌缺血，血压偏高，B 超发现中度脂肪肝和胆结石,生化检查发现转氨酶增高,作为健康管理师，请为刘先生解答以下问题。如果对刘先生进行健康指导可以依据的健康相关行为改变的基本理论是（）

A.健康信念模式

B.行为改变阶段理论

C.行为模式

D.PRECEDE- PROCEED 模式理论

E.7P 理论

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第3题

刘先生是某公司的副总。他的工作非常有节奏，每日都会把时间规划仔细，从上班到下班时间的安排都非常合理。每有新项目都会召集部门主管进行立项会议，制定计划，根据部门的分工安排好考核标准和完成时间。项目完成后进行项目复盘，总结经验教训。他在工作中都用到了哪些方法工具（）

A.时间管理

B.SMART原则

C.情境领导力

D.PDCA管理循环

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第4题

一般档案对外使用的审批流程为：部门经办人-部门负责人-公司负责人（）

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第5题

安全监管监察部门负责人的回避由该部门负责人集体讨论决定,其他人员的回避由该部门负责人决定（）

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第6题

费用在2000以上的报销流程是（）

A.申请人—部门负责人—法务—财务负责人—综管部负责人—部门分管领导—董办负责人—公司负责人

B.申请人—部门负责人—财务部税筹负责人—部门分管领导—公司负责人—财务负责人

C.申请人—证明人—部门负责人—行管办成控 —行管办负责人—部门分管领导—对口会计—财务负责人—出款

D.申请人—部门负责人—行管办成控—行管办负责人—部门分管领导—对口会计—公司负责人—财务

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第7题

中非合作的基础是（)。

A.合资企业

B.跨国公司

C.合作协议

D.中非合作论坛

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第8题

设施设备使用部门负责人负责部门设施设备的日常管理工作（）

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第9题

担任医疗机构药事管理与药物治疗学委员会主任委员的是（）。

A.药剂科主任

B.医务部门负责人

C.医疗机构负责人

D.制剂部门负责人

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第10题

招募员工级别岗位人员的面试审核权限是（）

A.部门负责人-分管副总-总经理

B.用人部门负责人

C.用人领班或主管-部门负责人

D.分管副总-总经理-集团领导

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第11题

员工月工资中，受考核的绩效工资部分占月工资总额的比例，说法正确的是（）

A.部门负责人及以上为60%

B.部门负责人及以上为50%

C.部门负责人以下为40%

D.部门负责人以下为30%

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