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第1题
以下哪项不是区域经理职责？（)
A.在生产维护过程中，根据故障升级预警规则，对维护单位(或岗位)进行异常情况进行调配
B.维系业主、上站协调，突发事件的应急处理及协调，拆站承接。特殊情况下应运营商需要，配合进行现场确认工作
C.负责代维现场管理，现场检查代维巡检情况、资源配置情况、制度落实情况
D.实施故障处理、日常巡检、应急发电、上站随工、重点保障等现场操作，负责维护资料收集、业主维系、隐患上报等工作。负责场租电费数据收集、票据递送，以及实物资产现场管理
第2题
关于航线施工准备正确的是（）
A．施工人员需认真阅读工作项目涉及的手册工卡资料，熟悉施工步骤及流程。对于非例行工卡和排故工卡，生产准备期间维修人员要认真阅读相应维修手册及工作单卡等资料。阅读过程中要对重要步骤、重要数据、相关风险点等，进行进行圈、点、勾、画做好标记，便于在施工过程中及时防控风险B．航线施工人员对于维修施工过程中所需要使用的特种设备或工具应提前去工具房确认其在校验有效期内并操作检查确认其的操作完整性C．施工过程，工作者要根据生产准备单记录的风险点和施工现场关键节点控制单逐一进行复查，认真检查拆装步骤、拆装要点、注意事项等符合手册要求，针对复杂过程中的关键点，要求拍照上传至班组群进行留存D．对于重大疑难故障或首次执行的重要系统维修工作原则上不需安排领班以上人员到场负责监督指导
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第3题
在基站的日常巡检过程中，需要进行检测、巡视的项目主要包括哪些？（）
A.主设备
B.传输设备
C.电源设备
D.电池
E.监控设备
F.空调
G.柴油发电机组
H.物业、周边环境等的巡视、检测
第8题
合约规划编制过程中需要的准备资料有哪些（）
A.项目方案版目标成本测算表及审批流程
B.项目产品定位汇报材料及会议纪要审批流程
C.成本弦中的标准合约规划表单
D.绿城中国产品管理中心《关于发布〈总分包承包范围及施工界面分判〉（2020修订版）的通知》
第9题
在日常培训实施过程中，培训组织部门需提前进行培训准备包括（）
A.准备培训所需的道具（如电脑、投影仪、话筒等）
B.场地的确定
C.培训资料的准备（如教材、课程大纲、评估资料等）
D.开始前，再次确认培训课程、讲师、时间
E.受训人员通知，安排住宿、就餐等后勤事宜
第10题
爱因斯坦认为，创新准备可分为()等步骤。
A.对知识和经验进行积累和整理
B.搜集必要的事实和资料
C.对收集的资料和信息进行加工处理
D.了解自己提出问题的社会价值，能满足社会的何种需要及价值前景
第11题
各级单位在资产减值准备核销过程中，发生下列情形的（）应当责任追究
A.未按规定履行决策和审批程序或超越授权范围进行资产减值准备核销
B.资产减值准备核销的依据不充分，提供虚假资料，擅自核销不符合核销标准的资产
C.未对应进行账销案存管理的资产进行专项管理，导致资产损失的行为
D.在账销案存资产的处理过程中进行私下交易、个人从中获利的
E.对账销案存资产的追索及变现收入不入账、私设小金库或私分、侵吞的
