![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
跨城市交流,向不同城市的主管/销售以电话的形式请教一个问题,包括但不限于产品,流程,技巧,心态等,这个是属于初阶十项的第七项广交好友()
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
是
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
是
A.跨城市
B.跨地市
C.跨国家
D.跨区域
A.资金
B.技术
C.人才
D.管理经验
A.仅限会员购买
B.最短够选择3天,最长购买90天内
C.按职位帖设置推广,仅能设置于帖子归属的城市和对应二级类别,不可跨城市/不同
D.头条推广二三级分类开订购,有继承关系,推广可在设置不同频道展示
A.总部/大区/城市/部门管理者,可通过线上发布任务给销售/主管
B.销售/主管可对收到的任务进行跟进、反馈及拒绝
C.管理者不能实时在线监控任务跟进进度和达成结果的数据情况
A.销售同学A有一个客户已经快到15天没做跟进了,在最后一天来不及沟通,为了不让客户掉出去,在没有微信或者电话联系的情况下,随意记录了一个沟通记录
B.出差到城市拜访客户A,客户A谈崩了,附近正好有我上月刚签的客户B,外勤签到时关联了客户B
C.客户A有多个注册公司,销售B和销售C都在接洽,销售B按正常报价,销售C在得知销售B在谈,于是直接给到客户A底价进行恶意抢单,对公司造成名誉上的损失
D.这个客户沟通下来还是有需求的,但是不会这么快成交,估计要三个月以后才能推进,在我的客户池里占我的名额,沟通记录写客户明确拒绝不需要后踢回公海
E.公海捞了个客户,上次销售跟进的客户沟通记录与事实明显不符,我把录入虚假沟通记录的情况反馈给我的上级主管和飞鱼
A.6000
B.5500
C.10000
D.11500
A.销售端发送转移邮件→主管审批→助理端转移→回复邮件报备监察
B.KA公司签订代客资金操作授权协议→协议审批报备→KA公司通过协议上邮箱发送转移表至城市公邮→助理端转移→回复并报备监察邮箱
C.KA公司签订代客资金操作授权协议→协议审批报备→KA公司通过协议上邮箱发送转移表至城市公邮→业务主管审批→助理端转移→回复并报备监察
D.销售端发送转移邮件→主管审批→城市经理审批→助理端转移→回复邮件报备监察