完成总价包干的合同按什么原则进行结算()
A.总价包干+变更结算+调差
B.总价包干+调差
C.总价包干+变更结算
D.全面复核结算
A、总价包干+变更结算+调差
A.总价包干+变更结算+调差
B.总价包干+调差
C.总价包干+变更结算
D.全面复核结算
A、总价包干+变更结算+调差
A.单价固定、风险包干
B.单价固定、风险自负
C.总价包干、风险包干
D.总价包干、风险自负
A.招标结果审批完成之日起
B.图纸齐全之日起
C.合同开工日起
D.实际开工日起
A.合同包干部分审核:确认现场做法是否与合同内一致,是否存在偷工减料情况
B.签证部分审核:需复核其是否与合同内工作内容重复,避免由于在签证办理时的疏漏,导致重复计算;哪些工程量需打折、哪些工程量不计入结算
C.设计变更梳理:经网上流转的设计变更均需办理变更通知单及签证单才能作为结算的依据;设计变更中可能存在很多优化、降本的设计变更,结算时被忽略而未扣除
D.现场踏勘:景观工程的结算,合同虽为总价包干合同,但苗木规格、密度现场清点,并作好现场清点记录
A.适用于投资规模较大、工期要求紧迫、技术要求复杂、业主管理力量和经验相对较弱的建设项目
B.招标周期短,可加快项目进展人员摸排到位
C.计价模式有:总价包干、建筑平米单方包干、合同总额设置最终结算上限价、定额计价/定额费率下浮
D.合同数量少,权利义务关系简单,合同管理难度较小
E.业主参与较多,管理工作复杂,业主着重控制工期目标,竣工时间可控
A.工程量包干
B.材料单价包干
C.材料总价包干
D.量价分离
A.项目招标过程中,一经发标,原则不允许调整招标范围,若在清标过程中(一轮/二轮)有范围调整的,需重点说明,并说明调整原因
B.招标过程为固定综合单价,定标后以总价包干形式签订合同(清完不平衡清单,需在平台报备)若清标后定标金额和包干合同金额不一致,需重点说明定标价和合同价的差异原因
C.招标过程为固定总价形式,保证定标报告内定标金额和合同金额可不一致
D.二轮回标补充暂定项清单,重点说明,清标保证采价清单项综合单价的合理性
A.只应向甲方支付1万元整违约金
B.按实际情况,只需最高赔付合同结算总价的10%
C.按实际延误天数而定,只需赔付一万元每天,并无上限
D.各节点每逾期一天按3000元(叁仟元整)的金额向甲方支付违约金,并赔偿甲方因此遭受的实际损失
案例二
背景:
某施工单位以总价合同的形式与业主签订了一份施工合同,该项工程合同总价款为600万元,工期从 2006年3月1日起开工至当年8月31日竣工。合同中关于工程价款的结算内容有以下几项:
(1) 业主在开工前7天支付施工单位预付款,预付款为总价款的25%。
(2) 工程预付款从未施工工程尚需的主要材料的构配件价值相当于预付款时起扣,业主每月以抵充工程进度款的方式从施工单位扣除,主要材料的构配件费比重按60%计算。
(3) 该工程质量保证金为5%,业主每月从工程款中扣除。
(4) 业主每月按承包商实际完成工程量进行计算。承包商按时开工、竣工。
开工前项目经理对现场管理进行了布置,并针对现场具体情况强调以下两项工作:
(1) 施工现场危险部位,如各种洞口、临边等处,都要设置必要的警示标志;
(2) 施工污水直接排入市政污水管网。
问题:
业主应当支付给承包商的工程预付款是多少?