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[主观题]

背景材料:甲建筑公司有140名员工,目前经营发生严重困难,需要裁减人员。公司员工存在以下情况:大学毕业生小张刚来公司工作4个月,因公司未按照劳动合同约定提供劳动条件,主动提出解除劳动合同;公司副总刘某与公司的劳动合同期满,因刘某工作能力很强,公司提出提高工资待遇,想留下刘某与公司共渡难关,但刘某不同意续订合同;陈某不能胜任工作,调整工作岗位后也不能胜任工作;员工李某与公司订立了无固定期限合同;员工朱某与公司签定了3年期限劳动合同,并且其家庭无其他就业人员,还有需要扶养的未成年人的;赵某在公司连续工作了13年,还有3年就到了法定退休年龄;钱某因工负伤,并丧失了部分劳动能力;女职工孙某刚来工作两年,并且正在孕期;员工周某与公司订立的是完成今年一个在建项目为期限的劳动动合同;吴某与公司签订的合同期限是3年。根据上述背景,作答1-4题。1、依据《劳动合同法》,甲建筑公司裁减()人时,应将裁减人员方案向劳动行政部门报告。A.10B.15C.20D.25E.302、依据《劳动合同法》,甲建筑公司裁减人员时,应优先留用的员工包括()。A.小张B.刘某C.陈某D.李某E.朱某3、在下列员工中,依据《劳动合同法》,甲建筑公司不得与其解除劳动合同的有()。A.李某B.朱某C.赵某D.钱某E.孙某4、依据《劳动合同法》,与下列人员解除劳动合同后,甲建筑公司应当向其支付经济补偿的员工有()。A.小张B.刘某C.陈某D.周某E.吴某

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第1题
某推销人员向某建筑公司推销一种新型防漏材料。该推销人员首先向公司经理求教:“经理从事建筑业二十多年,可以称作建筑业的专家了。我想请教一下经理目前建筑行业有哪些防漏技术?采用哪些防漏材料?”他采用的是()。

A.表演接近法

B.产品接近法

C.求教接近法

D.寻找共同话题接近客户

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第2题
【背景材料】 某公司有一投资项目,需要投资6000元(5400元用于购买设备,600元用于追加流动资金)预期

【背景材料】

某公司有一投资项目,需要投资6000元(5400元用于购买设备,600元用于追加流动资金)预期该项目可使企业销售收入增加:第1年为2000元,第2年为3000元,第3年为5000元,第3年末项目结束,收回流动资金600元。假设公司适用的所得税率40%,固定资产按3年用直线法折旧并不计残值。目前年税后利润为40000元,公司要求的最低投资报酬率为10%。

【问题】

1.假设企业经营无其他变化,预测未来3年每年的税后利润。

2.计算该项目的净现值。

3.计算该项目的回收期。

4.如果不考虑其他因素,你认为该项目是否被接受?

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第3题
[(8)【背景材料】东平建筑公司承建原北市白云山隧道项目,现缺乏一种进口挖掘机, 公司领导决定采用租赁方式向原北市建筑机械租赁公司租赁,以节约资金。判断]原北市建筑机械租赁公司应当按照安全施工的要求配备齐全有效的保险、限 位等安全设施和装置()
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第4题
2×22年,甲公司发生的有关交易或事项如下:(1)甲公司以其生产的产品作为奖品,奖励给20名当年度被评为优秀的生产工人,上述产品的销售价格总额为500万元,销售成本为420万元;(2)根据甲公司确定的利润分享计划,以当年实现的利润总额为基础,计算的应支付给管理人员利润分享金额为280万元;(3)甲公司于当年起对150名管理人员实施累积带薪年休假制度,每名管理人员每年可享受7个工作日的带薪年休假,未使用的年休假只能向后结转一个日历年度,超过1年未使用的权利作废,也不能得到任何现金补偿。2×22年,有10名管理人员每人未使用带薪年休假2天,预计2×23年该10名管理人员将每人休假9天。甲公司平均每名管理人员每个工作日的工资为300元。不考虑相关税费及其他因素,下列各项关于甲公司上述职工薪酬会计处理的表述中,正确的有()。

A.将自产的产品作为奖品发放应按500万元确认应付职工薪酬

B.根据利润分享计划计算的2×22年应支付给管理人员的280万元款项应作为利润分配处理

C.2×22年应从工资费用中扣除已享受带薪年休假权利的140名管理人员的工资费用29.4万元

D.2×22年应确认10名管理人员未使用带薪年休假费用0.6万元并计入管理费用

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第5题
甲建筑公司为增值税一般纳税人,发生的下列增值税进项税额中,准予从销项税额中抵扣的有()

A.购进工程所用材料取得增值税专用发票注明税额170000元

B.购进施工现场修建临时建筑物所用材料取得增值税专用发票注明税额8500元

C.购进工程设计服务取得增值税专用发票注明税额600元

D.购进办公用品取得增值税普通发票注明税额180元

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第6题
A公司承建的某医院病房大楼建筑智能化工程,有建筑设备自动监控系统、通信网络系统、火灾自动报警
及消防联动系统和安全防范系统等。由于智能化工程的施工建设实施要从用户需求调查开始,然后进行深化设计,尽最大可能满足用户需要,包括所使用的材料器件的品牌在内,因而每个建筑智能化工程都有较强的个性化。为此A公司医院项目部的质量员在施工一开始就介入了对材料器件选购等环节的质量把关,使工程实施进展顺利,质量也获得好评。根据背景资料,回答下列1~4题

1.该案例中,火灾报警及消防联动系统试运行的符合性要由()确认。

A.公安部门消防监管机构

B.特种设备监管机构

C.公安部门监管机构

D.建筑质量监管机构

2.该案例中,安全防范系统试运行的符合性要由()确认。

A.公安部门消防监管机构

B.特种设备监管机构

C.公安部门监管机构

D.建筑质量监管机构

3.该工程的采购合同中应明确明确智能化工程的设备、器件与被监控的其他建筑设备、器件间的界面划分,使两者的接口能符合匹配的要求。

A.对

B.错

4.该案例中设备、器件和材料供货商的需要考虑的内容有()。

A.品牌

B.公司规模

C.质量

D.售后服务

E.公司地点

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第7题
背景材料:A学校拟建六层砖混结构办公楼,该市B建筑公司通过招标方式承接该项施工任务,C监理公司负责监理。该办公楼建筑平面形状为L形,设计采用混凝土小型砌块砌筑,墙体加设构造柱。该工程于2011年10月10日开工建设,2012年6月15日通过了竣工验收。本案例中,()是在2012年6月15日之前完成的。

A.A学校向城建档案馆申请工程档案预验收

B.A学校向城建档案馆申请工程档案正式验收

C.B建筑公司向A学校出具教学楼工程质量保修书

D.B建筑公司将相关资料交给A学校

E.C监理公司将相关资料交给A学校

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第8题
【背景材料】 某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3m,其中智能

【背景材料】

某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3m,其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时,该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

(1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内;

(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾;

(3)第1.5层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任,工程师审批;

(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝;

(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时,打凿砖墙导致墙体开裂。

【问题】

1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?

3.本案例中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处,写出正确做法。

4.分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。

5.针对打凿引起墙体开裂事件,项目经理部应采取哪些纠正和预防措施?

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第9题
鼎立建筑公司原本是一家小企业,仅有10多名员工,主要承揽一起小型建筑项目和室内装修工程。创业
这初,大家齐心协力,干劲十足,经过多年的艰苦创业和努力经营,目前已经发展成为员工过百的中型建筑公司,有了比较稳定的顾客,生存已不存在问题,公司走上了比较稳定的发展道路。但仍有许多问题让公司经理胡先生感到头疼。

创业初期,人手少,胡经理和员工不分彼此,大家也没有分工,一个人顶几个人用,拉项目,与工程队谈判,监督工程进展,谁在谁干,大家不分昼夜,不计较报酬,有什么事情饭桌上就可以讨论解决。胡经理为人随和,十分关心和体贴员工。由于胡经理的工作作风以及员工工作具有很大的自由度,大家工作热情高涨,公司因此得到快速发展。然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大之后,胡经理在管理工作不时感觉到不如以前得心应手了。

首先,让胡经理感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”,他们自恃劳苦功高,对后来加入公司的员工,不管现在公司职位高低,一律不看在眼里。这些“元老”们工作散漫,不听从主管人员的安排。这种散漫作风很快在公司内部蔓延开来,对新来者产生了不良的示范作用。鼎立建筑公司再也看不到创业初期的那种工作激情了。其次,胡经理感觉到公司内部的沟通经常不顺畅,大家谁也不愿意承担责任,一遇到事情就来向他汇报,但也仅仅是遇事汇报,很少有解决问题的建议,结果导致许多环节只要胡经理不亲自去推动,似乎就要“停摆”。另外,胡经理还感到,公司内部质量意识开始淡化,对工程项目的管理大不如从前,客户的抱怨也正逐渐增多。上述感觉令胡经理焦急万分,他认识到必须进行管理整顿。但如何整顿呢?胡经理想抓纪律,想把“元老”们请出公司,想改变公司激励系统……他想到了许多,觉得有许多事情要做,但一时又不知道从何处入手,因为胡经理本人和其他“元老”们一样,自公司创建以来一直一门心思地埋头苦干,并没有太多地琢磨如何让别人更好地去做事,加上他自己也没有系统地学习管理知识,实际管理经验也欠丰富。出于无奈,他请来了管理顾问,并坦诚地向顾问说明了自己遇到的难题。顾问在做了多方面调研之后,首先与胡经理一道分析了公司这些年取得成功和现在遇到困难的原因。归纳起来,促使鼎立建筑公司取得成功的因素主要有:

⑴人数少,组织结构简单,行政效率高;

⑵公司经营管理工作富有弹性,能适应市场的快速变化;

⑶胡经理熟悉每个员工的特点,容易做到知人善任,人尽其才;

⑷胡经理对公司的经营活动能够及时了解,并快速做决策。

对于鼎立建筑公司目前出现问题的原因,管理顾问归纳为:

⑴公司规模扩大,但管理工作没有及时地跟进;

⑵胡经理需要处理的事务多,对“元老”们疏于管理;

⑶公司的开销增大,资源运用效率下降。

对管理顾问的以上分析和判断,胡经理表示赞同,并急不可耐地询问解决问题的“药方”。

问题:这时就请你代替这位管理顾问向胡经理提出具体可行的改进建议。

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第10题
下列各句中,没有语病的一句是()

A.《时代》评价称,中国在世界主要经济体系中继续保持最快的发展速度,并带领世界走向经济复苏,这些功劳首先要归功于中国千千万万勤劳坚韧的普通工人

B.上世纪以来,人类在信息、新材料、新能源、生物、空间、海洋等六大高技术领域有了一系列的重大突破和进展,其中信息技术的飞速发展尤为光彩夺目

C.12月22日晚八点三十分左右,南山区苏豪名厦负二楼配电房着火,引发火灾,目前暂未发现人员伤亡,但约有140名左右住户被困楼顶,消防人员正在紧急救助和疏散

D.倡导并鼓励多写多演现代戏是建设社会主义精神文明的需要,否则,拿不出新的作品来,就难于抵制一些不健康的甚至低级庸俗的东西

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第11题
下列属于目前运用于节能建筑的新型墙体材料有()。

A.实心砖

B.蒸压加气混凝土砌块

C.混凝土小型空心砌块

D.陶粒空心砌块

E.多孔砖

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