为符合上市要求和监管规定，某公司在形式上建立了董事会、监事会，聘任了总经理班子。但其董事长由集

团公司法人兼任，是典型的“控股股东当家”。该公司的11名董事中，有9名来自大股东和公司内部，经理层人员普遍兼任董事会成员，形成事实上的“内部人控制”。董事会和经理层片面追求规模与业绩的扩张，对科学决策和资金运作中的“业务流程控制”既不明白也不重视，更不愿实施，最终该公司因经营失败和会计造假被取消上市资格。 要求： (1)内部控制的定义是什么？简要解释一下，并说明该案例中的公司违背了内部控制的哪一条属性？ (2)内部控制的局限性体现在哪几个方面？试用内部控制的局限性来解释案例中出现的现象。