首页 > 继续教育
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某施工企业进行施工成本控制时,为了及时了解实施项目的成本情况,需要将实际成本与计划成本相

比较,相对于施工成本规划而言,属于计划值的是()。

A实际施工成本

B工程合同价

C工程结算款

D工程款支付

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“某施工企业进行施工成本控制时,为了及时了解实施项目的成本情况…”相关的问题
第1题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

点击查看答案
第2题
背景资料 施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本

背景资料

施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本控制方法是管理原则的具体体现。

某桥梁工程,施工项目部为了很好地控制施工成本,拟定了如下几条管理原则:

(1)成本管理最低化原则;

(2)全面成本管理原则;

(3)成本责任制原则;

(4)成本管理有效化原则。

并制定了具体的成本控制方法:

(1)建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。在发生经济业务时,须经财务人员审核签证后支付。

(2)加强质量管理,控制质量成本,也就是控制内部故障成本和外部故障成本。

(3)定期开展“三同步”检查。

材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前,用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材,为了严格控制进场材料质量,项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外,项目部还强调对施工索赔的处理,避免因未能处理好索赔而降低效益。

问题

1.在该案例中,成本管理原则是否完善?若不完善,请补充。请解释成本责任原则的含义。

2.请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错?如果有错,请改正。

3.“三同步”检查之一是统计核算,另外两个是什么?“三同步”检查的目的是什么?

4.请列举材料消耗定额在施工中的两种应用。

5.项目部采购地材的做法是否有不妥之处?为什么?材料采购的方式有哪几种?

6.处理施工索赔事件的原则有哪些?

点击查看答案
第3题
某工程施工项目部经济合理地选择采购对象和采购批量,并按量、按批及时运入施工现场;狠抓材料管
理的四大环节:进行采购对象的优化。从而保证了施工生产的需要,充分发挥材料使用效能,显著提高了工程质量,同时合理控制了工程成本。项目部被评为市级优秀工程项目管理标兵。根据以上背景资料,回答下列问题。

1.建设工程项目材料管理的四大环节中,首要环节是()。

A.采购

B.运输

C.储备

D.供应

2.在满足工程质量要求的前提下,选用价格低距离近的采购对象,从而降低()。

A.运输成本

B.材科成本

C.储存成本

D.采购成本

3.周转材料主要包括()。

A.模板

B.脚手架

C.支撑

D.扣件

E.钢材

4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()

点击查看答案
第4题
背景材料:某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。(1)工程施工项目成本管理的原则有哪些(2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一其具体采取的措施包括哪些
点击查看答案
第5题
计划成本是企业为了加强成本管理,在施工生产过程中有效地控制生产耗费,所确定的工程成本目标值。()
点击查看答案
第6题
关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有()

A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值

B.施工成本的计划值和实际值相比较.可以是定性的比较

C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果

D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性

E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

点击查看答案
第7题
84.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有()。

A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值

B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较

C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果

D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性

E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

点击查看答案
第8题
某海滨城市一建筑工程,16层施工时正遇台风多雨季节,为了保质保量完成施工任务,项目部制定了安全文明施工保障措施,落实了防火措施,主要部位设置了安全警示标志牌,并加强了对高空作业人员的安全教育。安全员在检查时,发现存在以下问题:(1)下雨天,地下室用电不符合要求;(2)临时消防水管不符合要求;(3)电焊工动火时未经审查批准。该项目部为贯彻ISO14000环境管理体系,制定了建筑工程施工环境管理计划,下列不属于环境保护内容的是()。

A.噪声控制

B.固体废弃物控制

C.污水控制

D.易燃易爆物控制

点击查看答案
第9题
某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构。经公开
招投标,某施工单位中标。中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元,脚手架费为336万元,暂列金额100万元,其他项目费200万元,规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。

施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。

项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案:A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下:

某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构。经公开

施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。

问题

1.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?

2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定最终采用哪种方案。

3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步"?

4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?

点击查看答案
第10题
某施工企业承但了一栋六层房屋的施工任务。在前期施工测量工作中,完成了施工测量方案的编制和施工图校核,进行了测量数据准备和定位依据点校测。随着工程项目的逐渐推进,需要同时进行平面控制测量和高程控制测量。问题:测量的三项基本工作有()测量。

A.距离

B.高度

C.角度

D.高差

E.误差

点击查看答案
第11题
事故应急救援预案(简称预案或应急预案)是指政府或企业为降低事故后果的严重程度。以对危险源的评价和事故预测结果为依据,预先制订的事故控制和抢险救灾方案。根据上述定义,下列不属于事故应急救援预案范畴的是:

A.某石油天然气集团公司为尽可能减小其所属的钻井公司在施工过程中可能发生的井喷事故的危害,对钻井公司的员工进行了相关应急培训

B.某商厦为了减小发生火灾时可能造成的损失,配备了专用灭火器等器材,并规定了应急状态下的报警通讯方式、通知方式

C.某危险化学品生产企业因管理不善,引发了大量的液氯泄露,公司临时从外面调来抢救器械,虽未造成人员中毒死亡,但造成了较大的经济损失

D.某矿务局所属的大型煤矿为了减少可能发生的瓦斯爆炸事故的危害,编制了详实的应急预案,内容包括应急计划区、应急组织机构、人员、预案分级响应条件等

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改