由于团队成员中的大部分都来自不同的部门,甚至还可能处于不同的地理区域。因此,要想保证团队成员之间信息交流无阻,横向团队的管理者应该怎么做呢请从下列选项中选出正确的一项()
A.协调不同的理念,求同存异
B.积极寻求项目参与者的合作
C.建立畅通的沟通渠道
D.与团队成员的直属上司保持良好的关系
C、建立畅通的沟通渠道
A.协调不同的理念,求同存异
B.积极寻求项目参与者的合作
C.建立畅通的沟通渠道
D.与团队成员的直属上司保持良好的关系
C、建立畅通的沟通渠道
A.艾美百分百是一支充满创意的跨领域文化艺术家团队
B.艾美百分百团队成员来自摄影、艺术、建筑、红酒、美食和设计等不同领域
C.艾美百分百为艾美酒店的宾客打造启发灵性感悟的特别体验
D.每一家酒店都有艾美百分百的成员
A.减少项目中的会议,避免冲突
B.对会议进行分类,一次只开一个类型的会议,采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则,写入团队章程
D.举行团队建设活动,促进了解和互信
A.项目所需的,公司所有分散部门的代表
B.产品开发团队,成员在不同时间地点,甚至在不同国家的不同地点工作
C.从专家到初学者的不同技能水平的团队,在新产品开发流程中建立未来的团队领导
D.围绕跨职能工作流建立的,通过向多个经理报告线
A.更新风险登记册,包括将不遵守变更过程作为范围蠕变的一个可能原因
B.确保所有的利益相关者都知道并同意项目的管理结构
C.建议团队不要进行修改,除非它遵循适当的变更审批程序
D.上报给项目管理办公室(PMO),要求替换接受该请求的团队成员
A.鼓励团队成员多考虑其他人的想法,阻止他们对不同视角提出异议
B.鼓励团队成员一旦与其他人产生意见分歧,就立即去找他,调解分歧
C.辅导团队成员学习如何自行处理分歧
D.对提出异议的部门置之不理
A.招标相关纸质资料由招标发起部门自行整理存档
B.招标后不通过MIP进行定标审批,直接发起合同审批流程
C.评标成员来自三个以上不同部门
D.招标结束后未向中标方发送中标通知书,直接发起合同审批流程
A.内部网站、知识库和经验教训数据库
B.即时通讯(IM)和会议
C.视频会议和电话会议
D.电子邮件、信件和备忘录
A.与两个团队一起分析问题,以弄清是否必须重做泛泛的工作
B.选择新的团队成员,努力获得新的想法来解决僵局
C.要求业务团队停止浪费时间,为产品定义最终需求
D.告诉业务团队和Scrum团队继续遵循最初的计划
A.我国行政机关由国务院及其领导的地方各级人民政府组成
B.县级以上各级人民政府都设若干工作部门,这些部门分工不同,分别在各自职权范围内为人民群众提供服务
C.行政机关的权力来自人民,是人民授予的