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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

BD每日工作安排有哪些()

A.早启动

B.前期准备

C.拜访商家

D.晚分享

E.自总结

F.售后处理

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ABCDE

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第1题
BD一天的工作流有哪些()

A.早启动/区域签到

B.商户预约

C.商户拜访,处理问题;公司项目处理

D.晚分享

E.到商家那边留下电话号码即可

F.当日复盘/后台问题处理/第二天计划

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第2题
以下哪些说法是错误的()

A.复工初期工位充足,早晚班工位固定安排,不可交叉共用

B.各区部配发测温枪,每日2次测量员工体温并记录备案

C.工作期间可随意出入大楼,打水、上厕所,不需上报主管

D.进入大楼后必须全程佩戴口罩(包括外呼期间),建议每 4 小时更换一次

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第3题
主站日常巡视每日至少安排三次,分别为早间(早7时)中(12时)晚间(晚上2时),开展巡视维护工作。()
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第4题
对8个月宝宝的早教指导不正确的有哪些BD()

A.多支持宝宝的爬行游戏

B.引导宝宝进行站立练习

C.让宝宝自己拿磨牙饼干吃

D.说一些复杂儿歌让宝宝模仿说话

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第5题
设备每日需检查以下哪些工作()

A.主机启动检查

B.头显启动检查

C.枪支启动检查

D.收银系统检查

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第6题
BD的工作职责有哪些()

A.开发汽修厂使用APP

B.促进下单

C.服务客户

D.满足客户所有需求

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第7题
经纪人的短期计划包含哪些()

A.每月的工作计划

B.每5日节点的行事安排

C.每日需要完成的工作

D.制定业绩目标

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第8题
刘先生是某公司的副总。他的工作非常有节奏,每日都会把时间规划仔细,从上班到下班时间的安排都非常合理。每有新项目都会召集部门主管进行立项会议,制定计划,根据部门的分工安排好考核标准和完成时间。项目完成后进行项目复盘,总结经验教训。他在工作中都用到了哪些方法工具()

A.时间管理

B.SMART原则

C.情境领导力

D.PDCA管理循环

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第9题
某公司对销售团队进行“早启动、晚分享”的管理方法,下列做法中你认为正确的是()

A.早会上管理者要了解团队成员昨天的工作情况以及今天的工作安排

B.早会不要超过15分钟,太拖沓容易影响销售团队的士气

C.晚上的分享会老板少说话,骨干多发言

D.晚上的分享会可以做成气氛严肃的官方吐槽会,让销售倾倒情绪垃圾

E.ABC

F.D错误,一般是氛围要轻松一点。比如说大家都是从外面回来,一起订个盒饭,围坐在一起,一边吃饭一边交流

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第10题
现场拒收节点包括哪些节点()

A.BD

B.调度(安排取货)

C.仓库 (回仓确认)

D.采购(货物情况核实)

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第11题
时间管理思象限的关键步骤有哪些()

A.选择目标

B.安排进度

C.每日调整

D.确认角色

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