A.新项目可行性评审记录
B.新产品开发小组构成及职责
C.项目开发计划表,BOM表
D.特殊特性清单、顾客特殊要求矩阵表
E.初始过程流程图
F.项目开发目标表
A.制定并落实开发项目监督检查指引
B.监督专业公司制定落实安全管理制度
C.对项目的施工组织设计、重大方案及监理大纲等进行安全性审核把关
D.组织应急救援演练工作
E.对其他职能部门的安全管理工作进行综合协调和监督
A.负责分店的公司会员开发、维护、收款等工作,学会使用销售工具
B.责分店与附件商圈的BD合作事宜,对分店进行较好的宣传和推广
C.完成分店制定的各项既定销售指标,包含客房营收、会议室租金、餐饮收入等
D.据房晚贡献量对现有客户进行分类,重点维护小客户
A.项目各部门与地区各部门平行,是地区各部门的组成部分
B.项目总对地区公司各部门服务于项目的人员,有统筹调度职责
C.对地区派驻服务于项目的人员,项目总经理具有考核权
D.项目总经理主要对前期报建、工程施工等工作进行管理,地区总经理对项目开发计划完成负责