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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量(自然状态)大体有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率确无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案：A方案是自己动手，改进原有设备;B方案是淘汰原有设备，购进新设备;C方案是购进一部分关键设备，其余自己制造。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如表所示。用乐观法选择()

A.A方案

B.B方案

C.C方案

D.任选

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第1题

某企业开发一种新产品的成功概率为80%，成功后的投资报酬率为40%，失败后的投资报酬率为-100%，这种产品的期望投资报酬率为（)。

A.18%

B.20%

C.40%

D.12%

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第2题

某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示，不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。

某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩

A.甲产品的单位贡献毛益为70元

B.乙产品的贡献毛益总额为5250元

C.生成丙产品可以获得利润7500元

D.该企业应生产甲产品

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第3题

同心多角化经营战略是指企业以一种主要产品为圆心，充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长，不断向外扩散，生产多种产品，充实产品系列结构的战略，它是企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。根据上述定义，下列企业使用了同心多角化经营战略的是：

A.某汽车生产企业通过兼并和控股等方式开拓和扩大市场，斥巨资收购了国外知名汽车生产企业，并把自己原来的高端产品并归于该知名品牌下

B.某石油勘探开发公司对自己开采的石油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售

C.某服装生产企业以其独特新颖的设计驰名全国，获得成功后，又投资建筑、商品零售等多个行业，发展成为综合性的集团公司

D.某企业所生产的电冰箱制冷效果好，销量在国内同类产品中居于领先地位，后来该企业又生产空调，产品也深受消费者喜爱

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第4题

假设某企业生产一种半成品，年产量10000件，该半成品可直接对外销售，单位售价20元，有关的单位产品制造成本资

料如下：

假设某企业生产一种半成品，年产量10000件，该半成品可直接对外销售，单位售价20元，有关的单位产品

该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行深加工，加工1件新产品需耗用1件半成品。新产品单位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下：

单位产品直接材料 1元

单位产品直接人工 2.5元

单位变动性制造费用 1.5元

专属固定成本 15000元

要求：分析该深加工方案是否可行。

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第5题

某企业生产一种产品需顺次经过4个车间，这4个车间的废品率分别是1.5%、2.0%、2.0%和1.0%。该企业生产这种产品的

平均废品率是多少？

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第6题

某企业生产一种产品，单价2元，单位变动成本1.2元，固定成本1600元/月，这种产品的盈亏临界点的销售量为（）。

A.5000件

B.3500件

C.2000件

D.1800件

E.2500件

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第7题

甲企业的产品在市场上占据垄断地位，该企业有两个工厂都能生产这种产品，其成本函数为Cl=3+2Q1+5Q12，C2=5+30Q2 +Q22。甲企业估计其短期面临的产品需求曲线为P=30-2（Q1+ Q2），请问：甲企业在各个工厂应该生产多少其将获得多少利润

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第8题

某企业生产一种产品，单价2元，单位变动本钞票1.2元，固定本钞票1600元/月，这种产品的盈亏临界点的销售量为()。

A.5000件

B.3500件

C.2000件

D.1800件

E.2500件

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第9题

某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策？（)

A、确定性决策，投产后生产的数量

B、本身就是风险性决策，不需要加其他信息

C、不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率

D、战略决策，企业预期的市场份额

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第10题

某体育运动产品生产企业，邀请著名球星做其新产品的广告代言人。这一企业主要是在树立自己的（）

A.人员形象

B.文化形象

C.标识形象

D.媒介形象

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第11题

某工厂准备生产一种新产品，损益值表如下：　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元决策方案销售状态

某工厂准备生产一种新产品，损益值表如下：

单位：万元
决策方案	销售状态
畅销(概率0.6)	一般(概率0.3)	滞销(概率0.1)
采取小批产量	10	9	6
采取中批产量	50	40	-20
采取大批产量	100	30	-60

要求：试计算销售状态的完全信息价值。

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