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[主观题]

某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策?()

A、确定性决策,投产后生产的数量

B、本身就是风险性决策,不需要加其他信息

C、不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率

D、战略决策,企业预期的市场份额

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第1题
某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,
有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下。要求:(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)如果丙产品的年市场需要量是600件,为充分利用生产能力又将如何安排。

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第2题
某企业准备投资开发新产品,资料如下: 试计算投资开发各种新产品的风险大小

某企业准备投资开发新产品,资料如下:

试计算投资开发各种新产品的风险大小

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第3题
某工厂准备生产一种新产品,损益值表如下:                   单位:万元 决策方案 销售状态

某工厂准备生产一种新产品,损益值表如下:

单位:万元

决策方案销售状态
畅销(概率0.6)一般(概率0.3)滞销(概率0.1)
采取小批产量1096
采取中批产量5040-20
采取大批产量10030-60
要求:试计算销售状态的完全信息价值。
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第4题
已知某企业有一台闲置设备,拟用来开发一种新产品,现有A,B两种品种可供选择。A,B两种产品的单价分别为100元/件和120元/件,单位变动成本分别为60元/件和40元/件,单位产品台时消耗定额分别为2小时/件和8小时/件,此外还需消耗甲材料,A、B产品的材料消耗定额分别为5千克/件和20千克/件。假定甲材料的供应不成问题。要求:作出开发哪种产品的决策并说明理由。
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第5题
某企业开发一种新产品的成功概率为80%,成功后的投资报酬率为40%,失败后的投资报酬率为-100%,这种产品的期望投资报酬率为()。

A.18%

B.20%

C.40%

D.12%

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第6题
某企业根据市场调查开发一种新产品,经会计部门核算:固定成本为62000元,平均变动成本为 1.8元/件,产品价格为3元/件,为确保达到目标利润为40000元,试计算企业的产量最少为多少件?

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第7题
案例:某县为了搞活经济,县委县政府结合本县实际寻找农村经济的新的增长点,经过调查分析认为,该
县有自己的优势和特色——山地面积广阔,共有山地面积366万亩,占总面积的72%,而且劳动力资源丰富,消费市场广阔,如果开发利用,办农业和多种经济基地,农村经济就会有一个大发展,这是农村经济一股潜在的强大劲流。在此基础上,他们召开了两个会:一是智囊研究人员、咨询参谋人员会;二是各部门的主要负责人及相关专家、学者参加的会议。通过这两个会议,对全县农业企业的现状、山地开发的潜力及其可行性进行了反复的讨论和详细的分析论证,并组织专门班子,以国土规划和农业区划成果为依据,拟定几个开发山区的方案,供县委县政府选择。最后,县委县政府领导在综合比较各种方案的基础上,作出“开发山地资源,兴办农业企业,建立商品基地”的决策。同时组织专门班子制定出全县开发山地资源的总体规划,并且准备分阶段实施该规划。决策方案制定后,县委县政府立即将方案付诸实施。一方面多渠道筹措山地开发资金,并实行各种优惠政策,以调动农民的积极性;另一方面又组织专门人员具体管理山地开发工作。由于该县决策正确,措施得力,因而农村经济取得了较大发展。

1、什么是领导决策?领导决策的要素主要包括哪些?

2、行政领导在决策时需要考核的因素主要有哪些?你认为决策的程序主要包括哪些环节?

3、在上述案例中,县委县政府为什么能制定出正确的政策?

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第8题
某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。这时,有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成,而投资仅为原来的五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析,该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”()

A.明确计划的前提条件

B.估量机会,确立目标

C.拟订派生计划,并通过预算使计划数字化

D.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案

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第9题
某企业拟对A、B两个互斥方案优选,各方案计算期内各年的净现金流量见表6—18,用净现值法进行比选(ic

某企业拟对A、B两个互斥方案优选,各方案计算期内各年的净现金流量见表6—18,用净现值法进行比选(ic=10%),较优方案是哪个?

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第10题
某化工企业为了在竞争中处于有利的地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?(()。

A.估量机会,确定目标

B.明确计划的前提条件

C.确定抉择的方案

D.制定辅助计划

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第11题
某企业拟将一种新产品投放市场,有A、B、C三种方案可供选择。产品投入市场后预计有销路好、销路
一般和销路差三种可能,三种可能的概率尚无法估计。预计A方案销路好时盈利为200万元,销路一般时盈利为100万元,销路差时盈利为30万元;B方案销路好时盈利为120万元,销路一般时盈利为60万元,销路差时盈利为40万元;C方案销路好时盈利为60万元,销路一般时盈利为30万元,销路差时盈利为10万元。试用期望值法中的极大极小损益值法、极大极大损益值法和极小极大后悔值法做出选择。

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