题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

档案：是指公司总部及各事业部、各工厂在（）等活动中直接形成的，档案具有（）特点，对日后没有查考价值的文件不是档案。日常工作中从一页一页的“文件”变身为“档案”的标准，必须是（）、经系统整理、移交归档形才能成档案

A.日常经营管理、生产建设

B.商务事务中

C.有价值、多形态

D.无价值、无形态

E.办理完毕、具有保存价值

F.办理中、有使用价值

答案

ACE

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第1题

在事业部制组织结构中,各事业部之上的公司总部机构,主要致力于（)。

A.信息交流

B.日常经营活动

C.协调部门间的关系

D.研究制定重大方针、政策和战略性计划

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第2题

新牧场指事业部各工厂之前未使用过的牧场，以及中间停止合作时间超出（）天的牧场

A.15

B.30

C.60

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第3题

新牧场指事业部各工厂之前未使用过的牧场，以及中间停止合作时间超出（）天的牧场

A.10

B.20

C.30

D.3个月

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第4题

《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》适用范围不包括()。

A.集团公司总部各部门、各事业部/专业公司

B.各企事业单位

C.股份公司各分(子)公司

D.非控股公司

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第5题

各事业部应设立内部6S检查小组，由综合管理部主导，组织所辖工厂的厂长、厂助及工厂6S专员，每周开展（）次内部 6S 检查

A.1

B.2

C.3

D.4

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第6题

事业部各职能部门重要变更应至少提前5天提报变更申请。工厂如遇特殊非预期紧急情况，按变更等级可进行报事业部相关领导或工厂相关领导审批通过后实施，但务必在3个工作日内补充相关手续，并做备注说明（）

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第7题

依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》，除集团公司总部各部门、各事业部/专业公司外，各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股或负责管理的公司，应依据本手册的要求，进一步完善和改进HSE管理，不断追求卓越的HSE绩效。（）

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第8题

以下哪个不属于事业部制的缺点（)。

A.一定程度上增加了费用开支

B.妨碍了必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导

C.对公司总部的管理工作要求较高，否则容易发生失控

D.由于各事业部利益的独立性，容易滋长本位主义

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第9题

各事业部在工程获得立项后应及时建立工程工作档案，工程工作档案应至少包括：（）。

A.工程工作底稿

B.工程相关协议、合同

C.报送监管部门的相关资料

D.工程立项相关资料

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第10题

威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（）。

A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核

B.集权化的决策机制放慢了反应速度

C.职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派

D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难

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第11题

客诉需要补件时如何操作（）

A.项目直接提供补件单到运营中心

B.客户组提供补件单给到运营中心，之后再给到各工厂事业部生产发货

C.客户组直接提供补件单给各工厂事业部

D.项目直接提交补件单给各工厂事业部生产发货

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