A.成立工作分析表的制作小组
B.根据目标把公司流程进行优化,整理各岗位工作内容
C.人力资源部协助各部门负责人及岗位优秀员工对草案进行修订
D.上级领导制作绩效考核表
A.制定针对不同人员、不同岗位的公司年度员工教育、培训计划
B.组织或指导各管理部门员工教育、培训计划的实施
C.协助质量管理部开展有关质量方面的教育、培训及考核
D.建立并督促、指导各管理部门建立企业和员工个人教育、培训相关档案
A.非实物形态的费用支出前必须取得部门负责人的同意,报销时由部门负责人、经办人、证明人签字
B.出差费用在以上标准范围内实报实销,因陪同公司客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具,须事先征得上级领导同意
C.活动结束后,根据各岗位的领、用、存表的结存数按发放流程逆向收回后由总公司及派出机构财务将盖好印章的券当众销毁
D.费用报销经手人适用从低原则。如差旅费,在参加人员中,应由其中最低级别的人员报销
A.岗位能力
B.岗位练兵
C.岗位素质
A.企业法人
B.生产负责人
C.质量负责人
D.药品上市许可持有人
A.应当对全员每半年至少进行1次安全生产教育培训
B.主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员经企业考核合格后方可任职
C.作业人员更换了施工现场,如果岗位相同,无需培训
D.采用新工艺时,应当对作业人员进行安全教育培训
E.高危企业新职工安全培训合格后,实习至少2个月后方可独立上岗
A.应聘职位的录用条件、工作时间、工资待遇、自费办理入职体检等
B.对特殊工作岗位(如技工、秩序维护员、车场管理员、仓管员、司机等),还须明确工时制度、月实发工资已包含每周超时工作的加班工资
C.因公司体制权限的限制,员工的档案须员工本人自费通过政府劳动管理部门或人事管理部门挂靠保管
D.必须在办理入职手续之日起一个月内与公司订立劳动合同
E.订立劳务派遣公司劳动合同的,应当提交相关承诺书
F.应聘者应签名确认已知晓以上事项