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[单选题]

研发本部近期要组织一次团建活动,电能质量事业部、新能源事业部、配电终端事业部和配电监测事业部4个部门参加,每个部门8人。项目团队决定分别找各个部门召开座谈会,了解具体需求,可以使用以下哪种收集需求的技术()

A.访谈

B.问卷与调查

C.焦点小组

D.引导式研讨会

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C、焦点小组

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第1题
工作方向三:聚焦终端实销,化解市场和网络风险,坚定目标必达信念。国内营销要确保国内年度()台目标达成。新能源事业部要加大电动皮卡市场开发力度,确保年度()目标达成。海外事业部要努力实现全年()销量目标。专用车事业部要有紧迫感和使命感,确保达成()销量目标,挑战1500台

A.5.1万 4800台 5000台 1200台

B.5.5万 4800台 5000台 1200台

C.6万 4800台 5000台 1200台

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第2题
对于大型经营性企业的工程承包,特别是远离公司本部的工程承包,应考虑()组织结构。

A.部门控制式

B.直线职能式

C.事业部式

D.矩阵式

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第3题
项目公司人员到岗在90%左右时,由事业部总部组织新项目团队融入培训及团建()
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第4题
地市本部非事业条线部门级人员奖励采取累加方式,与各事业部产品保费合计目标完成情况挂钩。各事业部中每有一个事业部达成挑战目标,奖励()个月工资;达成产品保费合计预算目标,奖励()个月工资

A.0.20.1

B.0.50.2

C.10

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第5题
关于安全、消防、环保承诺书的签订,下列说法正确的是()

A.每年需签订一次,并做好存档

B.按照员工---班组长---车间(部门)主任---项目公司总经理---事业部总裁(总经理)---食品集团总裁的层级进行签订

C.项目经理要做到安全、生产、环保一起抓的一岗双责

D.项目经理要定期组织召开安全环保会议

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第6题
下列关于施工项目管理组织形式的说法错误的是()。

A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目

B.部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目

C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

D.事业部式适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包

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第7题
以下属于电力监测事业部产品的是()

A.站所终端(DTU)

B.馈线终端(FTU)

C.故障指示器(FCI)

D.配电房综合监测

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第8题
下列说法不正确的是()

A.研发本部、研发一至4部、药事部均属于公司研发管理体系

B.销售一部、销售二部、直营销售部、商务部、医学市场部、SFE部均属于公司营销管理体系

C.医药生产基地、医疗器械生产基地均属于公司生产管理体系

D.采购部、财务部、人资行政部、MD事业部、科技事务发展部均属于公司服务管理体系

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第9题
日本型的企业集团实行的是()组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂

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第10题
经销商如有意向加盟东风股份新能源事业部新能源汽车经销网络的,要首先填写《网络加盟申请书》,该申请书需要销售部签署意见()
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