题目内容
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[单选题]
物业服务企业在项目()获取项目信息，组织相关人员对项目的整体设想和建设思路、周边情况、项目定位等进行分析、评估，就项目的物业服务进行总体策划。
A.筹划过程
B.审核阶段
C.定位过程
D.立项阶段
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A.企业统一组织的培训
B.项目管理处在企业统一培训框架和计划下组织的员工培训
C.项目管理处的管理层员工和操作类员工的培训
D.委托院校、专业培训机构进行的培训
A.获取项目规划资料
B.参加项目沟通会
C.向建设单位提供专业咨询意见和可行性研究报告建议
D.根据物业产品类型、目标客户群的定位确定物业服务的模式
A.物业服务企业根据维修和更新、改造项目提出使用建议
B.没有物业服务企业的，由相关业主提出使用建议
C.需要住宅专项维修资金列支范围内专有部分占建筑物总面积1/2以上的业主且占总人数1/2以上的业主讨论通过使用建议
D.物业服务企业或者相关业主组织实施使用方案
E.物业服务企业持有关材料，向所在地直辖市、市、县人民政府(房地产)主管部门申请列支
A.关注集团OA公文，掌握集团及城市公司下发的最新标准，并及时获取
B.对项目品质进行自查，形成记录；反馈实施过程中的需求、建议和意见
C.组织项目员工进行培训，制定标准化提升方案并实施
D.参照集团下发的标准文件，组织项目主管根据项目实际对标准内容进行项目内部转化，完善本项目的服务标准及作业记录
A.物业管理能够维护开发企业的项目品质
B.提升商业项目品质，提升资产价值
C.利用物业品牌快速销售项目产品
D.开发企业将项目直接委托给下属物业公司，可促进项目销售
E.开发企业品牌有利于物业企业提升服务价值
