下列哪些情况扣21—绩效()
A.公报私仇,以权压人,以老欺新或处理问题不公平者
B.未经允许向外界泄露资料、文件内容者
C.上班迟到、早退2小时以内者
D.服务态度差,受到顾客合理投诉、影响公司声誉者
E.态度野蛮,刁难顾客造成较大影响者
BCDE
A.公报私仇,以权压人,以老欺新或处理问题不公平者
B.未经允许向外界泄露资料、文件内容者
C.上班迟到、早退2小时以内者
D.服务态度差,受到顾客合理投诉、影响公司声誉者
E.态度野蛮,刁难顾客造成较大影响者
BCDE
A.每发现一次,当月绩效扣罚50元
B.每发现一次,当月绩效扣罚100元
C.每发现三次,当月绩效扣罚50元
D.每发现三次,当月绩效扣罚100元
A.连续旷工3天或一年内累计旷工5天的人员
B.辱骂病患或病患家属的
C.利用工作之便私扣、占用、贪污、挪用、偷窃用人单位或第三方财物、优惠券等
D.利用职务便利,对消费者或病患夹售私货的
A.让其他零售户代订卷烟或帮其他零售户订卷烟
B.让其他零售户代扣烟款或帮其他零售户扣烟款
C.卷烟异常流动被查获
D.销售假、私、非卷烟被专卖查获
E.没有正常经营
F.档位与能力不相符
A.绩效管理是人资部门的事情,其他人无需关注
B.对员工而言,可以帮助员工更清晰的认知自己
C.对管理者而言,绩效管理就是一个变相扣员工工资的道具
A.QA抽检的不合格的包裹,每个包裹5元
B.加工不合格导致的商户投诉,每个包裹5元
C.包裹合格率=绩效工资*对应达成的绩效系数
D.摘过不合格导致的商户投诉,每个包裹5元
A.审核客户的文件化的管理体系信息
B.查客户理解和实施标准要求的情况,特别是管理的关键绩效或重要的因素、过程、目标和运作的识别情况
C.审查二阶段所需资源的配置情况,并与客户商定第二阶段的细节
D.评价客户管理体系的实施情况