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[单选题]
多个小组成员可能一起离开公司,项目经理首先应该()。
A.修订WBS
B.招募小组成员
C.实施风险应对
D.修订线性职责图
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A.修订WBS
B.招募小组成员
C.实施风险应对
D.修订线性职责图
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.发送-接收
A.缓和(Smoothing)
B.妥协(Compromising)
C.强迫(Forcing)
D.合作(Collaboration)
A.创造一个工作小组的名称
B.提供弹性工作时间
C.制定项目章程
D.为特定事件举行庆祝工作
E.制定项目办公室指示
A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人
B.将问题上报给高级管理层,并请求他们的支持
C.在问题日志中记录问题,并继续执行项目
D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会
A.被审计单位财务经理曾经是事务所审计项目组成员
B.审计项目组成员曾经是被审计单位的出纳
C.审计小组成员的妻子是被审计单位的独立董事
D.审计小组成员担任被审计单位的辩护人
A.综合法
B.重要事件法
C.情境模拟法
D.强制比例法
A.所有成员必须一起同步、分裂、断开和主从切换。
B.用于保持多个LUN之间镜像数据的时间一致性。
C.一个一致性组中可以既有同步远程复制也有异步远程复制。
D.华为阵列的同一个一致性组里面的远程复制,主端必须来自相同的阵列,从端也必须来自相同阵列。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式