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[多选题]
项目已按时执行, 项目经理现在必须确保可交付成果符合客户验收的质量标准。项目经理不应使用什么工具及技术()
A.控制图
B.帕累托图
C.直方图
D.散点图
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BCD
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.控制图
B.帕累托图
C.直方图
D.散点图
BCD
A.使用采购审计监督
B.执行偏差分析
C.选择可替代的供应商
D.使用应急计划应付
A.相关方登记册
B.沟通管理计划
C.项目资源管理计划
D.经验教训
A.收集遗漏的需求,并更新需求文件
B.申请更多的应急储备来完成遗漏的可交付成果
C.确认预期的可交付成果并更新项目基准
D.将该问题上报给项目发起人
A.实施一次定量风险分析,并确定必须如何解决风险
B.与供应商开会,并要求立即解决
C.确定并评估对项目成本和进度的影响
D.执行应急计划解决对项目进度的影响
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B.对工程项目施工进行有效控制
C.选择施工作业队伍
D.确保工程质量和工期
E.组织项目管理班子
A.将该过程记录在风险登记册中
B.在问题日志中记录该事项
C.更新经验教训
D.向指导委员会通知解决方案