A.风险识别的围
B.信息获取的渠道和方式
C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D.重点调查的项目相关方
E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法与其规
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.访谈法
D.优势、劣势、机会、威胁分析
A.识别并确定项目有哪些风险
B.识别引发这些项目风险的原因
C.识别项目风险可能引起的后果
D.识别项目的实现情况
A.通过风险分析可以避免风险发生,保证项目总目标的顺利实现
B.通过风险分析可以增强项目成本管理的准确性和现实性
C.通过风险分析来识别、评估和评价需求变动,并计算其对盈亏的影响
D.风险管理就是在风险分析的基础上拟定出各种具体的风险应对措施
A.根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统
B.是风险识别的目标之一
C.分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险
D.使风险识别具有较好的准确性.完整性和系统性
A.流程图
B.情景分析法
C.德尔菲法
D.SWOT分析法
A.核对风险管理策略和措施的实际效果是否与预见相同
B.寻找机会改善和细化风险规避计划,获取反馈信息,以便将来的决策更符合实际
C.综合评价项目风险的整体水平
D.识别各风险项,防止风险事件被忽略