以下对项目风险的分解表述不正确的是()
A.根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统
B.是风险识别的目标之一
C.分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险
D.使风险识别具有较好的准确性.完整性和系统性
A.根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统
B.是风险识别的目标之一
C.分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险
D.使风险识别具有较好的准确性.完整性和系统性
A.项目工作分解结构可以用于项目分工
B.项目工作分解结构可以减少项目任务和项目工作量
C.项目工作分解结构可以用于识别项目风险
D.项目工作分解结构可以用于与项目利益相关方沟通项目状态
A.问卷内容展开的过程是一个目标层层分解的过程
B.要根据调研目标确定问卷涉及的内容
C.并不是每一个问题都有明确的目的
D.所有的问题能完整支撑调研目标
A.通过风险分析可以避免风险发生,保证项目总目标的顺利实现
B.通过风险分析可以增强项目成本管理的准确性和现实性
C.通过风险分析来识别、评估和评价需求变动,并计算其对盈亏的影响
D.风险管理就是在风险分析的基础上拟定出各种具体的风险应对措施
A.项目规划图,楼栋形象进度照片,每周需根据实际进度更新上传
B.线下周会讨论本周节点完成情况,如果有滞后,需填写滞后原因,影响后面哪些关键节点等等
C.如果本周有逾期未完成节点,周会上需讨论是否对后续节点进行动态调整
D.如果存在项目风险,节点滞后等,线下告知集团即可,无需在周报中上报
A.对所在部门重点工作的分解。
B.对岗位核心职责的承载。
C.个人所需专业技术和综合能力的要求。
D.主假如对平时工作的分解。
A.预算是公司战略实施的支持系统
B.预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
C.没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
D.没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值
A.对风险因素的动态评价需要最新的信息
B.对已采取的风险应对措施需要客观评价
C.对已发生的风险事件造成的损失需要动态估计
D.对残余风险和新风险需要进一步管理